廣東電網(wǎng)公司:減負不減質(zhì) 科技助落地

發(fā)布時間: 2019-12-02   來源:中國電力網(wǎng)  作者:本站編輯

  在變電站,巡檢機器人利用AI算法,24小時全天候監(jiān)控;在營業(yè)廳,智慧班組自動跟蹤故障工單處理,實現(xiàn)超時短信預警;在供電服務(wù)中心,云平臺報表應(yīng)用將表單“四合一”,一張表“搞定”光伏結(jié)算……廣東電網(wǎng)公司運用智能科技,在生產(chǎn)、運維、營銷等領(lǐng)域,打通基層減負的“最后一公里”。

  有形加無形 打響減負組合拳

  11月4日,首個智能巡檢機器人在廣東電網(wǎng)云浮500千伏臥龍變電站開始“上班”。只需預先設(shè)定好巡檢點和巡檢路線,在主控室一鍵下達巡檢任務(wù),內(nèi)置AI算法的機器人就開始自動檢測線路,讀取設(shè)備數(shù)據(jù),讓24小時無人化監(jiān)控成為可能。

  在廣東電網(wǎng),除了肉眼可視的實體機器人,“隱形機器人”也漸成減負“主力”,以無形之手整治“文山會海”。

  “過往核對用戶資料要40分鐘,現(xiàn)在基層人員只需花10到15分鐘就能完成,大大減輕了負擔。”佛山禪城供電局供電服務(wù)中心專責林程告訴記者,該局自主研發(fā)的光伏報表應(yīng)用上線以后,將原來結(jié)算與補貼發(fā)放所需的電費結(jié)算單、電量結(jié)算單、補貼電量單、補貼電費單等整合在一張表格上,實現(xiàn)光伏結(jié)算表單“四合一”。

  打破工種壁壘 激發(fā)減負“雁群效應(yīng)”

  今年是“基層減負年”,減負不能唱“獨角戲”,將分散的工種“孤島”打通,有利于提高不同崗位的業(yè)務(wù)協(xié)同度,產(chǎn)生“1+1>2”的“雁群效應(yīng)”。近日,佛山供電局歷時兩年打造的南方電網(wǎng)首套輸電智能運維駕駛艙上線。

  “智能駕駛艙自身作為運維中心,涵蓋機器人巡檢、狀態(tài)監(jiān)測預警、圖像識別、物聯(lián)網(wǎng)等10余項智能技術(shù),將生產(chǎn)運行和設(shè)備維護、檢修合二為一。”項目負責人曾懿輝介紹道,智能駕駛艙打通了運維之間的屏障,改變了常規(guī)運維模式,提升了運維效率。

  以往運維人員想要發(fā)現(xiàn)線路架空部分零件問題,需要上塔近距離觀察或者利用無人機定點巡查?,F(xiàn)在具有智能識別功能的駕駛艙,便成為輸電運維者的火眼金睛,其部件缺陷識別準確率可達80%,目前已對2935千米線路進行試點識別,共發(fā)現(xiàn)454處問題,彌補人工統(tǒng)計192處,既減輕工作難度,又能更精確地發(fā)現(xiàn)線路“小毛病”。

  佛山供電局線路五班作業(yè)員徐振磊贊嘆道:“智能駕駛艙的落地,使人員工作業(yè)量減半,也減少了作業(yè)風險,設(shè)備狀態(tài)一目了然。”

  減負不減質(zhì) 聚焦核心主業(yè)

  為基層減負,不僅要把員工從日?,嵥槭聞?wù)中解脫出來,更要激勵他們擔當作為,集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),針對基層負擔做“減法”,換取資源配置優(yōu)化的“加法”乃至“乘法”。

  故障工單處理時效性要求強、重復率高,一度讓汕尾供電局服務(wù)調(diào)度班的克啟賢不勝其煩。去年8月起,由軟件機器人組成的智慧班組逐漸取代人工值守,“原來需要4個班次,每班次2至3人進行24小時人工監(jiān)控,現(xiàn)在僅需1個機器人就能完成得又快又好。”在克啟賢看來,智慧班組不僅充當“減壓閥”,還讓他得以從繁瑣、枯燥的工作中抽身,投入客戶訴求等重點問題的分析。2018年,該局客戶滿意度升幅全省最高,客戶投訴量銳減逾六成,這些都是減負后修煉“內(nèi)功”的結(jié)果。

  據(jù)悉,廣東電網(wǎng)將進一步深化營銷、運行、檢修等跨專業(yè)資源、人工智能技術(shù)與服務(wù)融合,延伸基層減負的邊界,實現(xiàn)基層工作提質(zhì)增效。(朱盈 孔德淇 劉思雨 劉安琪 王一婷)

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