南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后，全網(wǎng)上下迅速深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，本期聚焦廣東電網(wǎng)公司的實(shí)際行動(dòng)和有效舉措。
“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕，各單位在深化改革過(guò)程中，必須在抓落實(shí)上繼續(xù)加大力度，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作部署落地。”在學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神的過(guò)程中，廣東電網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。連日來(lái)，圍繞南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，廣東電網(wǎng)公司掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮，各單位紛紛以多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)聯(lián)合實(shí)際、延伸思考等方式，將會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。
在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)上，廣東電網(wǎng)公司認(rèn)為，目前既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，要抓好改革“窗口期”的各項(xiàng)工作;要深挖售電量增長(zhǎng)背后的廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，尋找可持續(xù)的驅(qū)動(dòng)因素。
在具體貫徹上，關(guān)鍵還是抓落實(shí)。據(jù)悉，在2月份學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2017年工作會(huì)議精神時(shí)，廣東電網(wǎng)公司就表達(dá)了堅(jiān)定的決心與“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感。在此次學(xué)習(xí)會(huì)上，廣東電網(wǎng)公司再次強(qiáng)調(diào)，要求該公司各單位在深化改革過(guò)程中，必須在抓落實(shí)上繼續(xù)加大力度。
據(jù)了解，廣東電網(wǎng)公司已圍繞南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議要求，明確了下階段各項(xiàng)工作的方向和方法，提出要從嚴(yán)動(dòng)真、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署落地。與此同時(shí)，該公司還進(jìn)一步明確了落實(shí)精益管理的思路與路徑，日前發(fā)布的《廣東電網(wǎng)公司全面推行精益管理總體實(shí)施方案》及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃就是其中的一個(gè)縮影。廣東電網(wǎng)公司認(rèn)為，推行精益管理的思路就是堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，目標(biāo)導(dǎo)向“抓領(lǐng)先”、問(wèn)題導(dǎo)向“補(bǔ)短板”、基層導(dǎo)向“強(qiáng)基礎(chǔ)”。在具體做法上，廣東電網(wǎng)公司提出了精益管理“一二三四”的工作策略，即制定以全面標(biāo)桿管理為載體的“一套標(biāo)準(zhǔn)”，運(yùn)用全員自主改善和精益項(xiàng)目“兩個(gè)抓手”，堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題和基層“三個(gè)導(dǎo)向”，建立四項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，在管制類(lèi)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)兩方面全面推行精益管理，逐步形成具有廣東電網(wǎng)公司自身特色的精益文化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)、價(jià)值最大，勇當(dāng)創(chuàng)建國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)排頭兵。
在基層落地上，廣東電網(wǎng)公司將把南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會(huì)議文件印發(fā)至全省各單位，要求各級(jí)黨委組織全體黨員圍繞此次會(huì)議的主要文件進(jìn)行全文學(xué)習(xí)、認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì)，并根據(jù)文件精神及企業(yè)實(shí)際抓好落實(shí)。
據(jù)悉，廣東電網(wǎng)公司各基層單位也陸續(xù)圍繞會(huì)議精神對(duì)下階段工作進(jìn)行了深入的思考。
作為第一梯隊(duì)的單位，佛山供電局堅(jiān)定了“勇?tīng)?zhēng)先”的意識(shí)，將重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)國(guó)際一流智能配電網(wǎng)示范基地、國(guó)際一流綜合能源服務(wù)示范基地及“兩個(gè)示范”，同時(shí)將推動(dòng)全局上下“善抓”“會(huì)抓”“真抓”，更好地領(lǐng)會(huì)要求、抓好落實(shí)?！暗诙径仁歉黜?xiàng)重點(diǎn)工作‘破題’的關(guān)鍵階段”，佛山供電局辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，接下來(lái)他們將以星級(jí)班站所評(píng)價(jià)為抓手，將南海桂城供電所打造為綜合標(biāo)桿并形成示范效應(yīng)，引領(lǐng)基層真抓真干、實(shí)抓實(shí)干。
中山供電局同樣把抓落實(shí)作為下一階段的重點(diǎn)工作。據(jù)了解，在電網(wǎng)建設(shè)方面，中山供電局計(jì)劃落實(shí)中山市政府關(guān)于智能電網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)工作指示，融合政企雙方的力量加快推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)工作落地。在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面，該局則計(jì)劃繼續(xù)抓好智能電表及低壓集抄工作，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，試點(diǎn)開(kāi)展綜合能源示范區(qū)建設(shè)工作;同時(shí)，繼續(xù)做好客戶(hù)訴求管控，制訂專(zhuān)項(xiàng)方案，從源頭抓起，進(jìn)一步提升客戶(hù)管理水平，有效降低客戶(hù)投訴。(許浩然 劉君 劉安琪 湯子隆 楊雅潔)
