本報訊 11月25日,黑龍江寶泉嶺供電公司完成12月份全業(yè)務(wù)現(xiàn)金流“按日排程”。7月份開始,該公司資金預(yù)算管控全面實現(xiàn)“按日排程”。為高效規(guī)范“按日排程”管理,該公司財務(wù)部門提高現(xiàn)金流預(yù)算管控精度和執(zhí)行剛性,層層分解責任,動態(tài)跟蹤業(yè)務(wù)部門并督辦提醒,做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支。
本報訊 11月25日,黑龍江寶泉嶺供電公司完成12月份全業(yè)務(wù)現(xiàn)金流“按日排程”。7月份開始,該公司資金預(yù)算管控全面實現(xiàn)“按日排程”。為高效規(guī)范“按日排程”管理,該公司財務(wù)部門提高現(xiàn)金流預(yù)算管控精度和執(zhí)行剛性,層層分解責任,動態(tài)跟蹤業(yè)務(wù)部門并督辦提醒,做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支。
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