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譚洪恩:打造“三大平臺” 規(guī)劃好發(fā)展好運行好西南電網(wǎng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-08 10:13:12  作者:譚洪恩

打造“三大平臺” 規(guī)劃好發(fā)展好運行好西南電網(wǎng)

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西南分部主任、黨委副書記 譚洪恩
 

  國家電網(wǎng)有限公司西南分部深入學習貫徹公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神,堅持系統(tǒng)觀念和問題導向,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,精準發(fā)力、積極服務新型電力系統(tǒng)構建,奮力開創(chuàng)西南電網(wǎng)高質量發(fā)展新局面。

  加強分部功能建設,全面打造分部“三大平臺”

  公司黨組指出,分部是公司管理體系的重要組成,強化分部“區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃、區(qū)域電網(wǎng)運行、區(qū)內省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調”三大功能。國網(wǎng)西南分部扛牢新時期分部職責使命,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,以改革激發(fā)內生動力,全面強化“三大功能”、打造“三大平臺”,努力把西南電網(wǎng)規(guī)劃好、發(fā)展好、運行好,全力服務我國能源安全綠色低碳轉型。

  全力打造區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務平臺。統(tǒng)一組織開展區(qū)域500千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌區(qū)域電力系統(tǒng)規(guī)劃,促進源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展。強化規(guī)劃與運行銜接,深入開展規(guī)劃仿真分析及安全穩(wěn)定校核,夯實電網(wǎng)穩(wěn)定物理基礎。深化區(qū)域電力規(guī)劃研究和電力系統(tǒng)設計研究,科學制訂規(guī)劃設計方案,提升方案安全水平。推動公司審定的規(guī)劃項目納入國家和省級電力規(guī)劃,促進規(guī)劃實施。

  全力打造區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺。堅持統(tǒng)一調度、分級管理,強化分部調度對區(qū)域電力系統(tǒng)運行的統(tǒng)一指揮。制定完善西南區(qū)域調度規(guī)程實施細則,加強相關技術標準的組織落實。充分發(fā)揮西南電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理領導小組作用,健全完善安全穩(wěn)定管理體系。強化區(qū)域重要輸變電設備專業(yè)指導和監(jiān)督,統(tǒng)籌協(xié)調區(qū)域防災減災資源和設備搶修工作。

  全力打造區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺。發(fā)揮區(qū)內省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調作用,精心組織開展電力交易,協(xié)調好區(qū)內省間電力交易,不斷擴大綠電交易規(guī)模。完善區(qū)域市場規(guī)則,統(tǒng)籌各類調節(jié)資源調用,確??鐓^(qū)跨省電力中長期交易嚴格執(zhí)行。全面落實省間“日清月結”一體化結算,實現(xiàn)省內現(xiàn)貨市場高效協(xié)同。

  全面加強“三大平臺”各類要素保障。加大人財物等資源投入,滿足各專業(yè)、各機構實際需要。通過公開招聘、高校畢業(yè)生引進等方式補充專業(yè)人才。持續(xù)完善與各專業(yè)功能定位相適應的績效考核標準,發(fā)揮科技攻關團隊作用,加強原始科技創(chuàng)新,努力打造西南能源電力行業(yè)創(chuàng)新標桿。優(yōu)化利用現(xiàn)有資源,提升后勤支撐保障能力。

  加強電網(wǎng)穩(wěn)定管理,堅決維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定局面

  當前,西南電網(wǎng)正處于提檔升級關鍵期、工程建設攻堅期、清潔能源發(fā)展高峰期,安全穩(wěn)定運行風險較大。國網(wǎng)西南分部將堅決扛牢責任,認真履職盡責,以更加有效務實舉措全力確保西南電網(wǎng)安全可靠運行。

  強化穩(wěn)定管理組織保障。堅持團結治網(wǎng),成立西南電網(wǎng)穩(wěn)定管理領導小組。厘清分部與省級電力公司在電網(wǎng)穩(wěn)定管理的職責界面,做到各司其職、嚴管所理。強化對區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定的監(jiān)督職責,常態(tài)化開展穩(wěn)定措施落實情況監(jiān)督檢查。推動建立川渝、川藏電力互濟互保機制,提升網(wǎng)源荷儲良性互動水平。

  深化系統(tǒng)穩(wěn)定特性認知。加強穩(wěn)定理論分析,深刻把握西南電網(wǎng)特性變化趨勢。扎實開展典型實際故障反演,拓展特性認知途徑。深化5年規(guī)劃、2~3年系統(tǒng)特性分析,強化規(guī)劃與運行穩(wěn)定分析相互銜接。深刻把握西南電網(wǎng)特性變化趨勢,全面強化機電暫態(tài)、電磁暫態(tài)仿真及應用。

  加大系統(tǒng)運行管控力度??茖W安排西南電網(wǎng)運行方式,保證合理的電網(wǎng)結構強度、穩(wěn)定裕度。加強在線分析技術應用,細化運行控制措施。加快穩(wěn)控裝置標準化建設,優(yōu)化區(qū)域系統(tǒng)保護結構。推動西南電網(wǎng)擴展頻率防線部署,滾動優(yōu)化防線配置。加強二次系統(tǒng)軟硬件運維保障與核心定值參數(shù)管理,確保系統(tǒng)控制功能發(fā)揮作用。

  持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)結構布局。全力保障柴拉直流擴容等工程按期投運,推進隴電入川、疆電入川渝等工程前期工作開展,扎實做好藏電入川渝、藏電外送專項論證,加快構建“送受并重”的西南電網(wǎng)。持續(xù)推進電網(wǎng)補強工程,加快重點線路增容改造,解決局部卡口問題。

  強化分部擔當盡責,奮力完成公司黨組重托

  國網(wǎng)西南分部切實扛牢責任,突出重點、加強統(tǒng)籌,確保高質量完成公司黨組交辦的重點工作任務,努力提交一份滿意答卷。

  加快推進國網(wǎng)西南電力研究院和藏粵直流合資公司組建。成立工作領導小組,深入研究西南電研院經(jīng)營管理、業(yè)務運轉、對口援建等重點事項,積極主動向公司總部有關部門和地方黨委政府匯報溝通,加強與公司系統(tǒng)直屬科研單位聯(lián)系合作,統(tǒng)籌推進注冊登記、人員補充、業(yè)務“包建”等工作,確保年內初步具備工作能力,2025年全面開展各項工作。配合公司總部持續(xù)推進藏粵直流合資公司籌建各項工作。

  全力保障川渝特高壓交流等重大工程順利投產(chǎn)。錨定11月中旬啟動川渝特高壓交流工程調試目標,做實做細各項投產(chǎn)準備工作,同步做好基建與運行協(xié)調,穩(wěn)步推進后續(xù)啟動驗收、系統(tǒng)調試等工作,保障川渝特高壓交流系統(tǒng)年內按期順利投運。有序推進攀西電網(wǎng)優(yōu)化改造第四階段建設,確保順利完成500千伏欖普二線、百普線改接等重點工作,為明年攀西電網(wǎng)優(yōu)化改造最后一階段工作奠定基礎。

  協(xié)同做好西藏電網(wǎng)迎峰度冬保供電準備。發(fā)揮西南區(qū)域新型電力系統(tǒng)穩(wěn)定分析攻關專班作用,針對西藏構網(wǎng)型設備規(guī)?;瘧瞄_展集中技術攻關。組織開展構網(wǎng)型儲能、靜止無功發(fā)生器現(xiàn)場試驗,做好構網(wǎng)型設備性能驗證、參數(shù)整定及并網(wǎng)管理,確保構網(wǎng)型技術安全應用。加快推動柴拉直流擴容配套調相機、加木構網(wǎng)型靜止無功發(fā)生器等工程調試,全力保障500千伏彭波輸變電等西藏保供電工程按期投運。



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