國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師兼英大集團(tuán)、英大股份公司董事長、黨委書記 楊東偉
國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議提出，扎實做好做強(qiáng)做優(yōu)做大、保供和轉(zhuǎn)型、科技自立自強(qiáng)、深化改革、黨的建設(shè)五篇大文章。國網(wǎng)英大國際控股集團(tuán)有限公司全面落實公司黨組決策部署，堅守“根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、以融強(qiáng)產(chǎn)、創(chuàng)造價值”發(fā)展定位，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，不斷增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐力、改革創(chuàng)新力、核心競爭力、協(xié)同發(fā)展力和抗風(fēng)險能力，以金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力支撐。
強(qiáng)根鑄魂 黨建引領(lǐng)扛牢使命擔(dān)當(dāng)
堅定不移捍衛(wèi)“兩個確立”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央金融工作會議、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上的一系列重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到落實黨中央決策部署上來，深刻把握金融工作的政治性、人民性。
扎實做好巡視“后半篇文章”。把牢根本任務(wù)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實責(zé)任，不折不扣完成中央巡視整改各項任務(wù)，加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，舉一反三、建章立制，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，把巡視整改作為重大政治任務(wù)切實抓緊抓實抓好。
旗幟領(lǐng)航加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委會“第一議題”制度，深化“黨建+”工程，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。強(qiáng)化政治監(jiān)督，堅持“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”，以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
堅守定位 聚焦主責(zé)提升服務(wù)質(zhì)效
著力提升服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展能力。圍繞電力保供、能源轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、電網(wǎng)建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)對接需求，強(qiáng)化金融供給，開發(fā)更具適應(yīng)性、普惠性和競爭力的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力數(shù)智化堅強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造，服務(wù)公司更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
著力深化“五統(tǒng)一”集約發(fā)展。圍繞“優(yōu)服務(wù)、促協(xié)同、防風(fēng)險、樹品牌”，持續(xù)激發(fā)政策紅利、要素潛力、隊伍活力。高質(zhì)量運(yùn)營省級金融中心，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效。應(yīng)用數(shù)字化風(fēng)控系統(tǒng)，提升各層級風(fēng)險防控能力，強(qiáng)化與監(jiān)管部門溝通，確保各類業(yè)務(wù)依法合規(guī)。深化黨工團(tuán)共建，推動金融集約發(fā)展再升級再強(qiáng)化。
圍繞國家戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，以做?？萍冀鹑诜?wù)科技強(qiáng)國戰(zhàn)略，以做強(qiáng)綠色金融服務(wù)美麗中國建設(shè)，以做精普惠金融助力實現(xiàn)共同富裕，以做深數(shù)字金融融入數(shù)字中國戰(zhàn)略，深耕能源電力行業(yè)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的金融服務(wù)需求。
深化改革 賦能提質(zhì)強(qiáng)化發(fā)展?jié)撃?/strong>
優(yōu)化金融業(yè)務(wù)布局。堅持有所為有所不為，積極穩(wěn)妥制訂實施方案，推動股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。穩(wěn)妥有序優(yōu)化控股股權(quán)，找準(zhǔn)功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)。
強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)監(jiān)管。深化“五位一體”治理，做實英大集團(tuán)，建立與監(jiān)管主責(zé)相適應(yīng)的管理架構(gòu)和機(jī)制，推動與公司金融業(yè)務(wù)三級管理體系在制度建設(shè)、運(yùn)行方式、業(yè)務(wù)流程上的銜接融合，履行好出資人職責(zé)和業(yè)務(wù)管理職責(zé)，更好發(fā)揮風(fēng)險隔離、專業(yè)管理、集團(tuán)運(yùn)作作用。
強(qiáng)化上市公司治理。夯實法人治理與信息披露合規(guī)基礎(chǔ)。發(fā)揮上市平臺功能，提升核心競爭力。務(wù)實開展投資者關(guān)系管理，建立多層次良性互動機(jī)制。提高ESG管治水平，完善ESG治理體系，持續(xù)提升ESG評級，樹立資本市場標(biāo)桿典范。
穩(wěn)健合規(guī) 強(qiáng)化風(fēng)控守牢安全底線
嚴(yán)格落實國務(wù)院國資委金融業(yè)務(wù)專項治理工作要求，持續(xù)優(yōu)化大風(fēng)控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。
穩(wěn)妥有序處置存量風(fēng)險。組織金融單位“一案一策”動態(tài)完善處置方案，發(fā)揮專業(yè)平臺作用，提高處置效能，全力推進(jìn)高質(zhì)量處置化解存量風(fēng)險。
全力以赴遏制增量風(fēng)險。用好重大事項報告和風(fēng)險信息共享工作機(jī)制，科學(xué)設(shè)置風(fēng)險偏好指標(biāo)，提升風(fēng)險前瞻防控能力。構(gòu)建風(fēng)險畫像，做好風(fēng)險排查及風(fēng)險提示，優(yōu)化完善內(nèi)控監(jiān)督評價，強(qiáng)化風(fēng)險穿透式監(jiān)管。鞏固協(xié)同風(fēng)控模式，常態(tài)化召開風(fēng)險聯(lián)席會，強(qiáng)化集中度管理和黑白名單管理。
不斷深化金融審計監(jiān)督。推進(jìn)金融審計中心高水平建設(shè)，健全中心工作機(jī)制和制度體系，推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督，加強(qiáng)對金融單位審計工作的統(tǒng)籌管理，全力支撐總部金融審計工作。
切實加強(qiáng)金融法治建設(shè)。綜合運(yùn)用風(fēng)險預(yù)警、違規(guī)通報、培訓(xùn)考核、合規(guī)評價等方式，將合規(guī)要求向基層穿透，“一單一策”建立長效機(jī)制。用好“英大慧眼”數(shù)智化平臺，推進(jìn)合規(guī)數(shù)據(jù)融會貫通、平臺功能迭代升級。強(qiáng)化溯源治理，健全“以案促管”長效機(jī)制，推進(jìn)重大重要案件處置取得實效，護(hù)航金融業(yè)務(wù)合規(guī)健康高質(zhì)量發(fā)展。
英大集團(tuán)以推動金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，以支撐和服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展為功能價值，以新氣象新作為推進(jìn)公司金融業(yè)務(wù)取得新成效，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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