國網河北省電力有限公司副總經理、雄安新區(qū)供電公司總經理 吳躍斌
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。河北雄安新區(qū)供電公司堅持“兩個至上”理念,牢記“雄安無小事”,按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作要求,堅決守牢安全生產生命線,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
聚集“三個重點”,強化安全責任落實。抓實安委會工作,建立安全問題提示、整改、警告“三單”機制,嚴格專業(yè)履職和問題整改。抓細清單式履責,滾動修訂領導干部“兩個清單”和全員安全責任清單,動態(tài)開展專項檢查。抓牢監(jiān)督檢查,建立六項機制,深挖問題根源,強化整改落實。
聚焦“三個體系”,強化安全制度保障。健全安全監(jiān)督體系,制訂現場安全監(jiān)督工作手冊,推動安全監(jiān)督全覆蓋。健全安全保障體系,推動標準化作業(yè)全覆蓋和作業(yè)全程在線可查可控。修編雄安新區(qū)電網調度控制管理規(guī)程,強化“三張網”統籌調度和風險防控。健全應急保障體系,聚焦大面積停電、地下電力設施潛在隱患,完善“1+26”應急預案體系。
聚焦“三個環(huán)節(jié)”,強化現場安全管控。事前早預防,強化安全措施前置審核,將作業(yè)風險攔截在開工之前。事中強管控,實施“安監(jiān)天眼”工程,實現“現場+遠程”安全監(jiān)督雙覆蓋。事后嚴整改,開展定制化安全教育培訓,實施外包隊伍同質化管理。
聚焦“四項機制”,強化電網運行管理。加強“三張網”協同運行,加快新一代調度技術支持系統落地。加強計劃協同管控,實施清單式管理。加強負荷協同預測,實施全網、片區(qū)、設備三級負荷預測。加強故障協同處置,完善“一站一案”“一線一案”,推進安全防御立體化轉型。
聚焦“四道防線”,強化設備運行維護。強化設備驗收,實施工單式驗收、數字化移交,確保“零缺陷”投運。強化設備監(jiān)控,實現電力設備全量監(jiān)控、狀態(tài)診斷、故障定位。防外力破壞,推動輸電線路可視化監(jiān)拍全覆蓋,實施“北斗+5G”無人機精細化自主巡檢。強化設備治理,有效提升配網本質安全水平。
聚焦“四心保障”,強化供電保障能力。民生保障暖心,推廣“帶電作業(yè)+應急發(fā)電”,確保“先復電后搶修”。施工保障放心,拓展“馬上辦”服務,滿足新開工項目用電需求。疏解保障舒心,實施企業(yè)“精準畫像”和“一企一員一案”,保障多元化、個性化用能需求。活動保障省心,深化應用全景可視化智慧保電平臺,以全新技術手段為保電賦能。
聚焦“大安全”理念,強化安全穩(wěn)定局面。發(fā)揮黨委核心領導作用,深化“黨建+安全”建設,積極創(chuàng)建黨員安全生產示范崗和黨員責任區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。牢固樹立“大安全”理念,堅持“全員、全時段、全要素”,統籌抓好疫情防控、交通、消防、網絡、保密、服務等各領域安全管控,保障雄安新區(qū)電網安全穩(wěn)定運行,全力服務雄安新區(qū)發(fā)展。
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