當(dāng)前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 企業(yè)風(fēng)采

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè) 保障安全文化落地見效——國網(wǎng)江蘇電力提升安全文化滲透力

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2023-09-15 09:39:02  作者:黃震 李冰清
9月8日,江蘇蘇州供電公司公布了8月安全生產(chǎn)無違章獎(jiǎng)勵(lì)情況,該公司共76個(gè)班組、600名員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

今年4月,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司啟動(dòng)“無違章班組、無違章員工”創(chuàng)建活動(dòng),健全安全生產(chǎn)反違章獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大限度激發(fā)員工自主管理的內(nèi)生動(dòng)力,提升員工安全生產(chǎn)積極性。

國網(wǎng)江蘇電力持續(xù)完善“培育引導(dǎo)、剛?cè)岵?jì)”的安全文化建設(shè)機(jī)制,按照國家電網(wǎng)有限公司安全文化體系和規(guī)劃建設(shè)思路,強(qiáng)化意識培育和行為引導(dǎo),在潛移默化中提升安全文化滲透力,推動(dòng)安全文化建設(shè)走深走實(shí)。

“現(xiàn)場工作結(jié)束前要核對確認(rèn)一次、二次設(shè)備狀態(tài),檢查有沒有疏漏和異常信號。”8月16日,在位于如皋市的220千伏如港—亞太森博線路工程建設(shè)現(xiàn)場,工作負(fù)責(zé)人於傳林對照國網(wǎng)江蘇電力保人身安全崗位工作手冊,叮囑工作班成員安全注意事項(xiàng)。

讓安全文化落地,就是讓員工自覺參與安全生產(chǎn)管理,變制度約束為主動(dòng)遵守。國網(wǎng)江蘇電力秉持安全文化與安全管理目標(biāo)一致、相輔相成的理念,一體化推進(jìn)安全管理體系與文化體系同步建設(shè)。該公司在安全管理手冊、“兩票一卡”等規(guī)章制度的編制過程中,主動(dòng)了解一線人員的心態(tài)和訴求,編制基層人員易懂易會(huì)的具體條例,定期修訂、完善相關(guān)制度,確保寫得能理解、現(xiàn)場能做到,促進(jìn)管理制度進(jìn)一步貼近基層、貼近現(xiàn)場。目前,該公司已制訂安全管理手冊19個(gè),修改規(guī)章制度77項(xiàng)。

6月20日下午,由業(yè)主、施工、監(jiān)理人員共同參加的“示范引領(lǐng)促提升,賽馬爭先保安全”安全文化建設(shè)交流活動(dòng)在±200千伏揚(yáng)州—鎮(zhèn)江直流輸電工程金東換流站建設(shè)現(xiàn)場舉行。在活動(dòng)現(xiàn)場的安全圖牌展區(qū),屏幕上播放著基建安全動(dòng)畫,營造了濃厚的安全文化氛圍。

國網(wǎng)江蘇電力持續(xù)推動(dòng)安全文化理念在基層落地,積極探索安全文化建設(shè)路徑,在市、縣兩級供電公司建設(shè)安全文化教育室(廳),在班組建設(shè)安全文化墻,提煉安全警句、現(xiàn)場典型風(fēng)險(xiǎn)防范做法等;組織“一把手”講安全課、“安全生產(chǎn)大家談”“以案說法”等警示教育活動(dòng);依托實(shí)景式安全實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化安全文化宣教、員工安全能力評價(jià);開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng),舉辦隱患排查標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn),確保管理人員、專家隊(duì)伍、一線人員掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、判定方法,提高隱患排查能力。年初以來,國網(wǎng)江蘇電力已建成45個(gè)市縣公司級安全文化教育室(廳),利用教育室(廳)開展警示教育和安全培訓(xùn),覆蓋6800余人次。

8月17日,在淮安220千伏清浦變電站,淮安供電公司變電修試二班班長莊斐在開工前使用“情緒心鏡”預(yù)警系統(tǒng),檢測工作班成員當(dāng)前情緒指數(shù),確保大家以健康良好的狀態(tài)開展作業(yè)。“該系統(tǒng)通過人臉識別,能夠采集作業(yè)現(xiàn)場工作班人員面部表情、眨眼次數(shù)、心率變化等數(shù)據(jù),分析七種情緒狀態(tài)和十八種微表情變化,形成作業(yè)人員情緒報(bào)告,對系統(tǒng)檢測報(bào)告顯示情緒指數(shù)低的員工給出溫馨提示,并以短信形式告知班組長。”莊斐介紹。

國網(wǎng)江蘇電力在堅(jiān)持“四不放過”、嚴(yán)抓嚴(yán)管等“剛性安全管理”的同時(shí),注重員工心理關(guān)懷,積極提供“柔性服務(wù)”,深入研究員工積極心態(tài)在安全生產(chǎn)中的作用,探索分析個(gè)體情緒與個(gè)體安全行為、群體安全行為之間的關(guān)聯(lián),關(guān)注安全生產(chǎn)全過程中員工的心理和情緒,并及時(shí)疏導(dǎo)。

同時(shí),國網(wǎng)江蘇電力搭建跨行業(yè)跨領(lǐng)域的交流合作平臺(tái),強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)機(jī)制,將安全文化建設(shè)作為重點(diǎn)研究課題,積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法。

8月24日,國網(wǎng)江蘇電力與國網(wǎng)澳洲資產(chǎn)公司開展線上交流,探討如何將安全管理最佳實(shí)踐的正向心理學(xué)更好融入安全文化建設(shè)。“我們通過與國網(wǎng)澳洲資產(chǎn)公司建立常態(tài)工作協(xié)商機(jī)制,尋找國際最佳實(shí)踐引入與轉(zhuǎn)化的契合點(diǎn)、切入點(diǎn),不斷豐富優(yōu)化完善安全文化體系。”國網(wǎng)江蘇電力安監(jiān)部的范志穎介紹。

針對電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)檢修任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),國網(wǎng)江蘇電力一方面推進(jìn)矩陣式評估在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識研判中的應(yīng)用,從“造成后果嚴(yán)重程度”與“發(fā)生可能性”兩個(gè)維度評估風(fēng)險(xiǎn),推行電網(wǎng)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)年、月、周綜合管控;另一方面量化明晰安全文化建設(shè)目標(biāo),運(yùn)用“水平-對比-趨勢-整合”的方法,查找短板和薄弱環(huán)節(jié),以過程的有效管控確保安全文化落地落實(shí)。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評論0