8月11日,河北石家莊供電公司供電可靠性實時監(jiān)測與在線評估平臺全面上線應(yīng)用,實現(xiàn)供電可靠性分區(qū)域、分線路實時統(tǒng)計分析。這是該公司開展黨建與數(shù)據(jù)管理融合實踐的成果之一。目前,該公司已基本建立起以營配調(diào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以供電可靠性為抓手的配電網(wǎng)精益化管理體系。
今年以來,石家莊供電公司黨委圍繞營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制及應(yīng)用場景建設(shè),針對數(shù)據(jù)采集、維護(hù)、治理、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的重點、難點,組建基層黨組織書記專家團(tuán)開展課題研究,推動黨建工作與數(shù)據(jù)管理深度融合。
組建書記專家團(tuán)多方調(diào)研,找準(zhǔn)融合切入點
石家莊供電公司黨委聚焦數(shù)據(jù)管理、線損等業(yè)務(wù)工作中的重點、難點,組建10個基層黨組織書記專家團(tuán),簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,以“接榜領(lǐng)題”形式組織課題研討和專題培訓(xùn)。
4月4日,石家莊供電公司第十書記專家團(tuán)成員和營配調(diào)數(shù)據(jù)管理工作組成員圍繞“黨建和數(shù)據(jù)管理相融共進(jìn)”課題開展深入研討,提出通過開展內(nèi)外部調(diào)研、邀請專家診斷等多種方式,找準(zhǔn)黨建和數(shù)據(jù)管理工作融合的切入點。
石家莊供電公司數(shù)字化部、供電服務(wù)指揮中心等部門承擔(dān)著營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制及應(yīng)用場景建設(shè)的任務(wù)。該公司第十書記專家團(tuán)由這些部門黨總支或黨支部的10位書記組成。
4月11日,石家莊供電公司向本部及所屬市、縣供電公司的數(shù)據(jù)管理人員發(fā)放營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制調(diào)研問卷。第十書記專家團(tuán)成員分析調(diào)研結(jié)果,了解數(shù)據(jù)管理人員在工作中遇到的問題,掌握企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀。該公司供電服務(wù)指揮中心黨支部還邀請南瑞集團(tuán)有限公司、上海電力科學(xué)研究院的專家實地開展數(shù)據(jù)管理問題診斷和業(yè)務(wù)交流。正定縣供電公司組織數(shù)據(jù)管理骨干赴江蘇昆山供電公司、張家港供電公司學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。
匯總各項調(diào)研情況后,第十書記專家團(tuán)把石家莊供電公司數(shù)據(jù)管理方面存在的問題歸納為“不想用、不會用、用不好”3類。“不想用是思想上的問題,不會用和用不好是能力上的問題。找準(zhǔn)了問題根源,就找到了黨建與業(yè)務(wù)融合的切入點。”第十書記專家團(tuán)成員張郁說。
明確營配調(diào)數(shù)據(jù)主人,壓實數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)責(zé)任
“我們的主要任務(wù)就是服務(wù)專業(yè)部門營配調(diào)場景建設(shè),幫助基層單位解決數(shù)據(jù)問題。”國家電網(wǎng)河北電力(石家莊)“數(shù)我可靠”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的隊長劉玉峰說。
石家莊供電公司建立市、縣供電公司和供電所三級營配調(diào)數(shù)據(jù)主人明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)的機(jī)制,由數(shù)據(jù)主人負(fù)責(zé)開展?fàn)I配調(diào)數(shù)據(jù)梳理、發(fā)布和核查工作。5月,該公司黨委成立了第一支專業(yè)型共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,供電服務(wù)指揮中心營配業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)專責(zé)劉玉峰擔(dān)任隊長,他帶領(lǐng)隊員負(fù)責(zé)管理石家莊供電公司所屬各單位的數(shù)據(jù)主人,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理認(rèn)責(zé)到崗、數(shù)據(jù)問題溯源到人、數(shù)據(jù)應(yīng)用場景任務(wù)建設(shè)落實到部門。
為落實好營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制,石家莊供電公司組織各基層單位開展各類業(yè)務(wù)應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流活動。
3月17日,井陘縣供電公司試點開展?fàn)I配調(diào)數(shù)據(jù)采錄工作。井陘縣供電公司供電服務(wù)指揮中心黨支部的黨員骨干自主研發(fā)了數(shù)據(jù)智能審核錄入工具,數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)速度從3秒/條提升至0.5秒/條,順利完成試點任務(wù)。
石家莊供電公司供電服務(wù)指揮中心黨支部與行唐縣供電公司黨支部簽訂了黨建共建協(xié)議書,雙方黨員骨干聯(lián)合開展“營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制”主題黨日,共同學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理方面的前沿理論,交流工作經(jīng)驗。石家莊供電公司數(shù)字化工作部黨支部和該公司信通分公司黨支部發(fā)揮專業(yè)管理資源優(yōu)勢,開設(shè)數(shù)據(jù)管理大講堂、舉辦流程自動化機(jī)器人技術(shù)培訓(xùn)等技能提升培訓(xùn),增強員工數(shù)字化技術(shù)能力。
截至目前,石家莊供電公司認(rèn)定市、縣供電公司和供電所三級數(shù)據(jù)主人共4357人,發(fā)布2期209項營配調(diào)數(shù)據(jù),建成線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升等7項營配調(diào)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。
“搭臺架梯”,發(fā)揮人才優(yōu)勢推進(jìn)項目落地
6月9日,中國電力企業(yè)聯(lián)合會可靠性管理中心、電力可靠性管理和工程質(zhì)量監(jiān)督中心相關(guān)負(fù)責(zé)人來到石家莊供電公司供電服務(wù)指揮大廳,調(diào)研該公司供電可靠性分區(qū)實時監(jiān)測與在線評估平臺的建設(shè)情況,對該公司營配調(diào)數(shù)據(jù)管理和供電可靠性統(tǒng)計分析工作給予肯定。
供電可靠性分區(qū)實時監(jiān)測與在線評估平臺建設(shè)是石家莊供電公司“揭榜掛帥”創(chuàng)新項目之一。配網(wǎng)搶修指揮員施錦月是該項目的負(fù)責(zé)人,4月份項目正式啟動后,她帶領(lǐng)團(tuán)隊成員在平臺上貫通用電信息采集、供電服務(wù)指揮等6個系統(tǒng)的數(shù)據(jù),聯(lián)動分析停電原因、停電線路與設(shè)備、設(shè)備所屬單位、設(shè)備主人等要素之間的關(guān)系,為配電網(wǎng)精益化管理提供參考依據(jù)。該平臺上線應(yīng)用后,供電可靠性平均統(tǒng)計分析時長由24小時縮短至0.5小時。
石家莊供電公司采用多種方式為黨員骨干、青年員工成長成才搭臺子、架梯子,包括設(shè)立“揭榜掛帥”創(chuàng)新項目,建立“兩雁”人才培養(yǎng)機(jī)制,與高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行課題共研、項目共建,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加高層級培訓(xùn)研討等,發(fā)揮人才優(yōu)勢,推進(jìn)營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制及應(yīng)用場景建設(shè)。
今年以來,石家莊供電公司以黨建引領(lǐng)推進(jìn)營配調(diào)數(shù)據(jù)主人制及應(yīng)用場景建設(shè),助力數(shù)據(jù)管理更智能,運營鎖定問題更精準(zhǔn),線損、反竊電等指標(biāo)更優(yōu),上半年綜合線損率2.75%,同比降低0.1個百分點。該公司通過分析設(shè)備運行狀態(tài)的有關(guān)數(shù)據(jù),指導(dǎo)各基層單位完成配電變壓器空輕重過載輪換、高耗能治理、光伏反向過載治理785臺,低電壓變壓器改造326臺,提升配電網(wǎng)應(yīng)對高溫大負(fù)荷能力。該公司還將營配調(diào)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景拓展到財務(wù)、審計專業(yè)領(lǐng)域,開展配網(wǎng)工程項目線上審計,配網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)盤點用時縮短30%以上。(王禮 李毅 楊洋)
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