在湖北電力審計戰(zhàn)線上,有一位女中豪杰,她身患腎衰竭病癥,卻依然以“活一天賺一天”的樂觀心態(tài),敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘,展現(xiàn)出新時代電力女職工的睿智風采。
她將27年的寶貴光陰獻給電力財審事業(yè),樂于奉獻,抒寫精彩人生。她就是中共黨員、湖北荊力電力集團有限公司審計部主任徐敏娟。
責任如山 病弱之軀挑重擔
多年來,腎衰竭病癥一直困擾著徐敏娟的人生。特別是2023年以來,她的肌酐指標多次超過700,隨時可能誘發(fā)尿毒癥,醫(yī)生多次建議她做換腎手術。病魔使她的體重降低到80斤,身體虛弱到極點。2024年,為維持基礎代謝,她已進入血液透析階段。但心底如山的責任驅使著她病榻之軀不廢公。
每次做完透析都一臉蒼白,如大病一場,但她總是顧不得休息。疾病的折磨給她帶來了無盡的痛苦,但她沒有被擊垮,一邊做透析,回到單位繼續(xù)工作
早在2022年,在省公司黨委省管產(chǎn)業(yè)專項巡察任務來臨之際,她主動請纓請戰(zhàn)。在迎審現(xiàn)場,她連續(xù)一周加班到深夜12點,主動銜接上級檢查組,無縫對接主辦方、平臺企業(yè)及子分公司。忙整改清單的校核,忙整改材料的修訂,忙上下的溝通對接,忙問題措施的審定,忙時間節(jié)點的督辦。
當巡察告一段落,她匆忙趕到醫(yī)院檢查,肌酐指標從216升到600有余。危情下,醫(yī)生給她下達死命令,要她靜養(yǎng),要她放下工作,她口里答應著,心里自責著,聽著家人的埋怨、朋友的勸誡、同事的叮囑,但一到工作崗位,就又忘記了自己虛弱不堪的身體,又投入到周而復始的工作中。大家總是看到,她上午還插著針頭坐在辦公室里對著電腦苦思冥想,下午又驅車醫(yī)院忙透析,口里念叨著過程管理中的“風險點”、“發(fā)熱點”和“出血點”,全然忘記了攀升的肌酐指標和透析之后的不適癥狀。
尋醫(yī)問診中,她收集三年審計工作的心得收獲,編輯出產(chǎn)業(yè)單位合規(guī)管理手冊,著眼解決產(chǎn)業(yè)合規(guī)管理的盲點誤區(qū),立足解決日常工作疑難雜癥。她說,如果能在自己努力下,能幫助基層單位提前規(guī)避風險,提高工作效率,她今天的付出就值得。
一邊是隨時病倒的羸弱身軀,一邊是繁重的審計重點任務;一邊是親人的擔憂和誤解,一邊是領導囑托和殷切的目光。徐敏娟也彷徨猶豫過,但她仍然選擇了堅守,在探病尋醫(yī)之余,她堅持完成工作,始終在醫(yī)院和單位間“雙向奔赴”。
數(shù)年堅守 平凡崗位踐初心
“沉得下心,守得住神,吃得了苦,耐得住寂寞”,從1996年開始,徐敏娟先后在財務、審計崗位歷練。她深耕財務管理20余載,主持制定工程項目內(nèi)部預算、核算管理等一系列財務內(nèi)控制度,為施工企業(yè)內(nèi)控合規(guī)獻計獻策。
2021年,她從財務主任轉崗到平臺企業(yè)審計部主任,憑著對電力事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著追求,在新的崗位上,她率先垂范、廉潔從審,緊扣公司發(fā)展大局和中心工作,立足風險防范,狠抓問題整改,服務公司持續(xù)健康發(fā)展,出色完成審計重點工作。
三年來,她帶隊踏遍江南江北13家施工企業(yè)分公司、11家直屬產(chǎn)業(yè)單位,開展各類責任審計42次,查找指出各類問題214件次。她突出重點,關注被審計單位經(jīng)理人員任職期間財務收支的真實、合法和有效情況,并針對管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見,對分公司合規(guī)管控工作進行全面評價,促進被審計單位規(guī)范管理,提高產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營管理能力。
她應邀兩次參加荊州公司黨委巡察工作,牽頭負責省公司黨委專項巡察荊州公司省管產(chǎn)業(yè)部分的迎檢任務,出色完成迎檢迎巡工作任務。
信仰堅定 產(chǎn)業(yè)審計領軍人
針對省公司黨委巡察反饋問題以及各類審計發(fā)現(xiàn)問題,她做到立行立改,有查必改,堵塞管理漏洞,消除風險隱患。她嚴格“清單制+責任制”管理”,落實責任,完善臺賬管理、銷號制度、跟蹤督導等措施,實現(xiàn)問題全面整改落實清零目標,推動整改質(zhì)量和整改效果的提升,確保整改一個、銷號一個。
她嚴格整改資料管理,指導審計部按模板撰寫提交整改報告,按整改措施提供佐證資料,編制佐證目錄,并按序號進行一事一檔歸集。通過她親自督辦整改落實,省管產(chǎn)業(yè)專項整治深化提升I類和II類問題合計40個,已整改38個,整改完成率達到95%以上。重點領域存在問題自查自糾工作領域發(fā)現(xiàn)問題合計18個,已整改18個,整改完成率100%。
她規(guī)范管控,服務監(jiān)督兩不誤。三年來,她深入一線142次,堅決破除服務意識被動淡化之“冰”,堅持“一審、二幫、三促進”,開展各子、分公司開展常態(tài)化的審計監(jiān)督和指導工作,對審計發(fā)現(xiàn)問題,按被審單位進行分工,派專人跟進,對整改中出現(xiàn)的疑問,通過電話、企訊及時解答,協(xié)助被審單位制定科學的整改方案,既發(fā)揮好審計監(jiān)督常態(tài)化體檢作用,也幫助基層提高依法合規(guī)經(jīng)營管理意識和能力水平。
在人生的刻度上,有多少十年,屈指可數(shù),徐敏娟計量著自己的人生刻度,用自己的平凡故事,在如水的時光中努力成長,坦蕩前行,書寫著不一樣的光華人生。(通訊員 況丹青)
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