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許軻: 讓業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)揮大作用

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-07-31 15:06:28  作者:陳果 康宏亮

  許軻,國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司高級項目經(jīng)理,曾獲得國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共青團員、青年崗位能手等稱號。

  7月,由國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司打造的企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心,在國家電網(wǎng)有限公司總部及各省級電力公司落地應(yīng)用。作為該項目的主要負責(zé)人,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司高級項目經(jīng)理許軻帶領(lǐng)研發(fā)成員解決了各專業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)查數(shù)難、用數(shù)難等問題,高效完成了指標(biāo)中心的設(shè)計建設(shè)和應(yīng)用推廣,提升了基層人員的工作效率。

  工作7年來,許軻一直在電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)一線工作,先后參與過國家電網(wǎng)公司“網(wǎng)上電網(wǎng)”、項目管理業(yè)務(wù)中臺、企業(yè)級統(tǒng)計服務(wù)中心等多個重點項目的建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

  貫通萬余項業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)

  2021年5月,為了進一步實現(xiàn)各專業(yè)高價值指標(biāo)數(shù)據(jù)的整合和共享,國家電網(wǎng)公司在國網(wǎng)天津市電力公司啟動了兩級數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心建設(shè)工作,賦能財務(wù)多維精益管理、數(shù)字化審計、智慧供應(yīng)鏈、“網(wǎng)上電網(wǎng)”、“新能源云”等多項公司級數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心、國網(wǎng)天津電力等多家單位參與了此次工作。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團選派了該集團需求研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計等專業(yè)的技術(shù)骨干成立專項團隊,并安排許軻作為負責(zé)人,帶隊赴天津參與數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心建設(shè)。

  根據(jù)部署,他們需要在兩個月內(nèi)完成前期調(diào)研和數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心的具體建設(shè)任務(wù),要匯總分析發(fā)展、營銷等各個專業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù),工作中存在相關(guān)數(shù)據(jù)龐雜、各專業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)顆粒度不同等技術(shù)難點。許軻帶領(lǐng)團隊成員合理安排各階段研發(fā)任務(wù),詳細制訂月、周、日工作計劃,以“今日事今日畢”為原則,對各工作節(jié)點實行動態(tài)管理。

  為了確保數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心更全面地滿足各專業(yè)的使用需求,許軻和團隊成員面向國網(wǎng)冀北、蒙東電力等8家單位深入調(diào)研各專業(yè)、各層級的指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,梳理各專業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)需求清單。同時,他們深度剖析不同專業(yè)的同一指標(biāo)數(shù)據(jù)存在差異的原因,從組件化、產(chǎn)品化、服務(wù)化等角度出發(fā),多次研究討論指標(biāo)中心設(shè)計方案,并學(xué)習(xí)借鑒外部企業(yè)指標(biāo)維度建模經(jīng)驗,最終搭建起了統(tǒng)一的公司級指標(biāo)管理體系和數(shù)據(jù)模型,進一步提升了數(shù)據(jù)的“可視、可查、可取、可用”水平。

  2021年7月,數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心項目組圓滿完成了指標(biāo)中心的建設(shè)工作,推動指標(biāo)中心在國家電網(wǎng)公司總部及國網(wǎng)天津、江蘇、浙江電力等13家單位試點應(yīng)用。指標(biāo)中心實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源目錄的構(gòu)建與應(yīng)用,貫通了發(fā)展、人資、營銷各專業(yè)萬余項業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),還可提供數(shù)據(jù)資源臺賬統(tǒng)一檢索服務(wù),支撐萬余戶試點用戶共享共用數(shù)據(jù),大幅提升了數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)運營能力。

  高質(zhì)量支撐指標(biāo)中心項目推廣運營

  2022年8月5日,數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心項目組接到國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心電力助環(huán)保系統(tǒng)需要使用有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的需求。許軻和項目組成員在1小時內(nèi)協(xié)助用戶完成了所需指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑、維度、權(quán)限的確認以及數(shù)據(jù)服務(wù)接口參數(shù)規(guī)范對接、服務(wù)授權(quán)、數(shù)據(jù)調(diào)用測試等工作。用戶獲取類似數(shù)據(jù)的效率較以往顯著提高。

  數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心試點上線后,許軻和指標(biāo)中心項目組成員持續(xù)負責(zé)著該模塊的運營工作。為持續(xù)提升數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心的服務(wù)能力,他充分考慮合規(guī)合理、數(shù)據(jù)安全、人員能力等因素,結(jié)合數(shù)字化系統(tǒng)運營階段的實際情況優(yōu)化項目組內(nèi)部管理模式,制訂規(guī)范化的運營管理制度,確保項目組能夠為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

  為了保障數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心能夠及時為各單位提供數(shù)據(jù)服務(wù),許軻和項目組成員結(jié)合國家電網(wǎng)公司數(shù)字化系統(tǒng)上下線管理辦法中對敏捷化項目、系統(tǒng)的管理規(guī)定,按照小版本迭代的方式快速完成出廠測試,并積極主動配合中國電力科學(xué)研究院有限公司開展系統(tǒng)上線前的三方測試。2022年2月,數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心上線運行,安全合規(guī)支撐國家電網(wǎng)公司27家省級電力公司各層級用戶使用。

  目前,數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心已匯集了國家電網(wǎng)公司所屬各單位發(fā)展、人資、物資等8個核心專業(yè)的2.2萬余項指標(biāo)數(shù)據(jù),服務(wù)國家電網(wǎng)公司總部及各省級電力公司用戶萬余人。項目組成員已基于數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心提供了近300萬次指標(biāo)數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù),減輕業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)運營壓力,提升工作效率。

  把技術(shù)和經(jīng)驗分享給青年員工

  2016年,剛剛畢業(yè)的許軻入職國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團,成為了項目管理專業(yè)技術(shù)骨干胡廣林的徒弟。在師父的言傳身教下,他在實踐中不斷提升專業(yè)能力,高質(zhì)量完成電網(wǎng)基建項目統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一建項管理等業(yè)務(wù)設(shè)計工作,快速成長為相關(guān)專業(yè)的行家里手。

  “我曾經(jīng)接受過前輩們的幫助,也想把從師父那里學(xué)到的技術(shù)和自己總結(jié)的經(jīng)驗分享給其他年輕同事。”許軻說。成為高級項目經(jīng)理后,他主動落實“師帶徒”制度,帶動周圍的青年員工共同進步。

  數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心上線后,許軻綜合考量了項目特點及項目組成員的專業(yè)能力后,將業(yè)務(wù)需求對接、指標(biāo)數(shù)據(jù)接入和常態(tài)治理監(jiān)測任務(wù)交給了徒弟李航。許軻詳細為徒弟講解了如何基于業(yè)務(wù)需求分解提煉指標(biāo)數(shù)據(jù)、梳理指標(biāo)數(shù)據(jù)維度,如何學(xué)習(xí)初步校核指標(biāo)數(shù)據(jù),幫助徒弟盡快在重點工作中擔(dān)重任、挑大梁。

  4月份,根據(jù)公司相關(guān)工作部署,數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心項目組前往國網(wǎng)湖北電力開展了數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心服務(wù)能力提升工作。在國網(wǎng)湖北電力所屬各單位現(xiàn)場調(diào)研時,許軻一直把李航帶在身邊,讓他在實踐中加強學(xué)習(xí),并結(jié)合現(xiàn)場情況為他答疑解惑。在這個項目的鍛煉下,李航成長為能夠獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。(陳果 康宏亮)


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