四川成都供電公司加強(qiáng)班組建設(shè) 為企業(yè)“細(xì)胞”添活力

　　12月13日，四川成都供電公司電纜運(yùn)檢中心員工使用班組自主研發(fā)的電纜體征監(jiān)測(cè)儀，僅用12分鐘就完成了一條電纜的缺陷診斷工作，與以往的檢查方式相比，時(shí)長(zhǎng)縮短了近2個(gè)小時(shí)。目前，該裝置相關(guān)技術(shù)成果已獲得5項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)和4項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。

　　近年來(lái)，該公司持續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，政企聯(lián)合搭建競(jìng)賽平臺(tái)，建章立制明確管理要求，打造試驗(yàn)基地鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，多措并舉激發(fā)班組活力。

　　以賽促學(xué)以賽促練 提升班組技能水平

　　11月5日，經(jīng)過(guò)兩天的角逐，由溫江區(qū)供電公司承辦的2024年成都百萬(wàn)職工技能大賽電氣裝置類溫江區(qū)預(yù)選賽在天府供電所落幕。競(jìng)賽內(nèi)容分理論筆試和實(shí)際操作考試兩部分，來(lái)自溫江區(qū)多家企業(yè)的12支隊(duì)伍共47名選手參加比賽。溫江區(qū)供電公司16名班組員工參賽，共4人晉級(jí)總決賽。該公司以賽促學(xué)以賽促練，提升班組員工實(shí)操能力。

　　員工技能水平是班組戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。為提高班組技能水平，成都供電公司積極與四川省、成都市工會(huì)交流合作，政企聯(lián)合搭建技能競(jìng)賽平臺(tái)。2023年，成都供電公司承辦了首屆成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈暨成德眉資同城化職工技能邀請(qǐng)賽等省、市級(jí)技能大賽22項(xiàng)，共有38名班組員工登上競(jìng)賽領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。同年，該公司電纜專業(yè)班組取得全國(guó)第二屆職業(yè)技能大賽團(tuán)體第11名的成績(jī)。今年，該公司又承辦了四川省職工職業(yè)技能大賽變電設(shè)備檢修工競(jìng)賽、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈職工數(shù)字技能邀請(qǐng)賽等省、市級(jí)技能大賽10項(xiàng)。

　　依托各級(jí)競(jìng)賽，成都供電公司為班組技能人才明確“縣(區(qū))級(jí)工匠-成都市工匠-四川省工匠”的成長(zhǎng)路線圖，并設(shè)定好階段性目標(biāo)及要求，有規(guī)劃地培養(yǎng)人才。同時(shí)，該公司構(gòu)建了“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)+實(shí)訓(xùn)基地+線上課程”的多維培訓(xùn)體系，搭建了8個(gè)實(shí)訓(xùn)基地和50個(gè)小微實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景，讓班組員工在實(shí)踐中提升技能水平。

　　成都供電公司還持續(xù)拓寬班組技能人才成長(zhǎng)路徑，讓一些在重要競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的班組員工實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)免試晉升。近三年來(lái)，該公司共有123名班組員工獲得“四川工匠”“成都工匠”稱號(hào)，34名員工獲得地市級(jí)及以上五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?786名員工實(shí)現(xiàn)技能等1級(jí)晉升。

　　明確班組建設(shè)要求 加強(qiáng)班組日常管理

　　班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終落腳點(diǎn)。作為兵頭將尾，班組長(zhǎng)的能力會(huì)影響班組的整體建設(shè)水平和精神風(fēng)貌，并直接影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為培育更高水平的優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)，2023年，成都供電公司推動(dòng)強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)在班組落地，協(xié)同專業(yè)部門(mén)及優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表，經(jīng)多輪編制、修訂，形成了成都供電公司班組(站、所)長(zhǎng)工作手冊(cè)。

　　該手冊(cè)主要分為企業(yè)文化與專項(xiàng)行動(dòng)指引、綜合管理、業(yè)務(wù)管理3部分，總結(jié)了班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)管理、安全管理、業(yè)務(wù)管理、能力管理、團(tuán)隊(duì)管理、評(píng)優(yōu)管理6個(gè)方面明確了班組建設(shè)的具體要求，為一線班組長(zhǎng)及班組管理人員制訂了一份執(zhí)行層面的工作指南，旨在夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，提升班組建設(shè)水平。目前，該手冊(cè)已在成都供電公司主業(yè)所屬37類共386個(gè)班組中使用。

　　成都供電公司超高壓運(yùn)檢中心二次檢修班班長(zhǎng)蔣星燃依據(jù)班組(站、所)長(zhǎng)工作手冊(cè)，精準(zhǔn)找到班組管理弱項(xiàng)并著力改進(jìn)，并帶領(lǐng)班組成員深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程與技術(shù)規(guī)范。在日常管理中，他還對(duì)照手冊(cè)內(nèi)容定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論和技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了班組員工的安全質(zhì)量意識(shí)，提升了班組技能水平。

　　2023年，該班組承擔(dān)了500千伏桃鄉(xiāng)變電站集中年檢預(yù)試等重點(diǎn)任務(wù)，并獲得了國(guó)網(wǎng)四川省電力公司工人先鋒號(hào)等稱號(hào)。今年9月，蔣星燃又帶領(lǐng)班組成員在500千伏丹景變電站完成了四川省首次不停電母差保護(hù)改造工作。

　　此外，為了促進(jìn)各個(gè)班組相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，成都供電公司還探索創(chuàng)建了“班組建設(shè)成效指數(shù)”，量化考評(píng)各班組建設(shè)成果和項(xiàng)目開(kāi)展情況，幫助班組找準(zhǔn)短板并及時(shí)補(bǔ)齊。同時(shí)，該公司應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了班組常用信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)互通和共享，減少班組“重復(fù)性勞動(dòng)”，提升工作質(zhì)效。

　　截至目前，成都供電公司生產(chǎn)及營(yíng)銷專業(yè)超過(guò)80%的班組成為國(guó)網(wǎng)四川電力五星級(jí)班組。近年來(lái)，成都供電公司6個(gè)班組獲評(píng)全國(guó)工人先鋒號(hào)，11個(gè)班組獲評(píng)全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組，13個(gè)班組獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號(hào)。

　　重激勵(lì)強(qiáng)保障 創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)

　　11月25日，在成都供電公司工創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)示范基地，該公司變電檢修中心電氣試驗(yàn)四班班長(zhǎng)董青迅與班組員工胡祥勝開(kāi)展了變壓器有載分接開(kāi)關(guān)故障模擬及多維度診斷創(chuàng)新試驗(yàn)。“我們創(chuàng)新工作室希望利用基地的先進(jìn)設(shè)備開(kāi)展研究試驗(yàn)，將故障診斷方法創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。”董青迅說(shuō)。

　　職工創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)示范基地于今年7月正式啟用，集實(shí)訓(xùn)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)等功能于一體，配備了500多臺(tái)電氣設(shè)備，搭建了標(biāo)準(zhǔn)電氣試驗(yàn)平臺(tái)。在這里，班組員工可以開(kāi)展帶電檢測(cè)、封閉式組合電器同頻同相耐壓等50余種試驗(yàn)。

　　除了打造實(shí)訓(xùn)示范基地，成都供電公司還成立了運(yùn)檢、營(yíng)銷兩個(gè)勞模(工匠)創(chuàng)新工作室，并在業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、縣公司建立了27個(gè)創(chuàng)新工作室，為班組員工創(chuàng)新創(chuàng)效搭建交流互動(dòng)平臺(tái)。同時(shí)，為激發(fā)班組員工創(chuàng)新活力，該公司實(shí)施科技創(chuàng)新專項(xiàng)任務(wù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和技能等級(jí)“一票晉級(jí)”制度，充分利用青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、質(zhì)量管理項(xiàng)目等活動(dòng)引領(lǐng)全員創(chuàng)新。在創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中，該公司注重班組跨專業(yè)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，組織不同班組的能工巧匠、創(chuàng)新達(dá)人聯(lián)合開(kāi)展深度研究和創(chuàng)新成果迭代。

　　在這樣的激勵(lì)和保障下，成都供電公司班組員工創(chuàng)新熱情不斷提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。2022年，該公司獲四川省職工“五小”活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。2023年11月以來(lái)，該公司各班組的20項(xiàng)研究成果獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)，其中4項(xiàng)成果簽署了轉(zhuǎn)化協(xié)議，預(yù)期收益達(dá)44萬(wàn)元。(謝勇 劉遠(yuǎn)帆)