福建電力建立供電服務指揮中心總調度長工作制

  “總調度長的任職條件:一年以上配網正值調控員或調控長經歷,具備配網調控正值、搶修指揮副值及服務調度崗位能力……”7月2日,國網福建省電力有限公司印發(fā)了《供電服務指揮中心(配網調控中心)總調度長工作制建設方案》,明確了總調度長的任職條件、崗位職責等,并對總調度長工作制建設工作進行了細化,推進供電服務指揮中心深化運營。

  為提高供電服務指揮中心運營質效,國網福建電力在全省供電服務指揮中心(配網調控中心)開展總調度長工作制建設,通過營配調相關業(yè)務培訓,建立以總調度長工作制為核心的值班管理制度,由總調度長統(tǒng)一指揮配網調控班、搶修指揮班、服務調度班三個專業(yè)班組,實行統(tǒng)一交接班、統(tǒng)一異常信息匯報機制,提高營配調協(xié)同作業(yè)能力,確保供電服務指揮中心信息溝通順暢、風險管控到位、指揮協(xié)調高效,促進優(yōu)質服務水平的提升。

  福建電力調控中心調度控制處副處長梁芙蓉介紹,總調度長負責管控涉及對外公告的停電檢修作業(yè),對停電操作、施工、復電操作“六個時間節(jié)點”延遲超1小時的工作,組織做好預警升級及跟蹤協(xié)調;統(tǒng)籌指揮復雜搶修工作,并組織做好各類事故預警發(fā)布,執(zhí)行重大事件匯報制度;監(jiān)管配網調度安全,核實各類電力保障方案執(zhí)行情況,督促落實特殊方式下的危險點預控措施。

  同時,總調度長還要負責停電服務風險管控,對長時間、大范圍、頻繁停電、計劃停電送電后再次停電等高服務風險事項,跟蹤協(xié)調內部班組流程,組織跨部門升級處置;市供電服務指揮中心總調度長還應組織開展市縣公司重要服務事件監(jiān)測工作,指導縣公司做好重要服務事件處置,組織跨區(qū)故障工單處理、搶修資源調派等支援措施。

  為確保總調度長履職到位,國網福建電力明確總調度長任職條件,并將通過開展總調度長崗位理論與技能培訓,加強配網調控、搶修指揮、服務調度專業(yè)知識學習,培養(yǎng)供電服務指揮全能型人才,確保總調度長至少具備配網調控正值、搶修指揮副值及服務調度崗位能力,掌握相關業(yè)務,推進總調度長工作制深入實施并取得實效。

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福建電力建立供電服務指揮中心總調度長工作制

作者:林梅妹  發(fā)布時間:2019-07-08   來源:中國電力網

  “總調度長的任職條件:一年以上配網正值調控員或調控長經歷,具備配網調控正值、搶修指揮副值及服務調度崗位能力……”7月2日,國網福建省電力有限公司印發(fā)了《供電服務指揮中心(配網調控中心)總調度長工作制建設方案》,明確了總調度長的任職條件、崗位職責等,并對總調度長工作制建設工作進行了細化,推進供電服務指揮中心深化運營。

  為提高供電服務指揮中心運營質效,國網福建電力在全省供電服務指揮中心(配網調控中心)開展總調度長工作制建設,通過營配調相關業(yè)務培訓,建立以總調度長工作制為核心的值班管理制度,由總調度長統(tǒng)一指揮配網調控班、搶修指揮班、服務調度班三個專業(yè)班組,實行統(tǒng)一交接班、統(tǒng)一異常信息匯報機制,提高營配調協(xié)同作業(yè)能力,確保供電服務指揮中心信息溝通順暢、風險管控到位、指揮協(xié)調高效,促進優(yōu)質服務水平的提升。

  福建電力調控中心調度控制處副處長梁芙蓉介紹,總調度長負責管控涉及對外公告的停電檢修作業(yè),對停電操作、施工、復電操作“六個時間節(jié)點”延遲超1小時的工作,組織做好預警升級及跟蹤協(xié)調;統(tǒng)籌指揮復雜搶修工作,并組織做好各類事故預警發(fā)布,執(zhí)行重大事件匯報制度;監(jiān)管配網調度安全,核實各類電力保障方案執(zhí)行情況,督促落實特殊方式下的危險點預控措施。

  同時,總調度長還要負責停電服務風險管控,對長時間、大范圍、頻繁停電、計劃停電送電后再次停電等高服務風險事項,跟蹤協(xié)調內部班組流程,組織跨部門升級處置;市供電服務指揮中心總調度長還應組織開展市縣公司重要服務事件監(jiān)測工作,指導縣公司做好重要服務事件處置,組織跨區(qū)故障工單處理、搶修資源調派等支援措施。

  為確保總調度長履職到位,國網福建電力明確總調度長任職條件,并將通過開展總調度長崗位理論與技能培訓,加強配網調控、搶修指揮、服務調度專業(yè)知識學習,培養(yǎng)供電服務指揮全能型人才,確??傉{度長至少具備配網調控正值、搶修指揮副值及服務調度崗位能力,掌握相關業(yè)務,推進總調度長工作制深入實施并取得實效。

      關鍵詞:電力, 福建電力,供電服務


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