3月10日，在江蘇蘇州園區(qū)中心商場，“蘇州供電公司共產黨員安全宣教隊”正式成立，2019年蘇州市春季電力設施保護主題宣傳活動也同步啟動。蘇州供電公司副總經理、黨委委員張志昌在活動現(xiàn)場說：“我們充分利用青年黨員多的優(yōu)勢，采取多種形式，向全社會宣傳安全用電?！秉h委委員職責清晰，分工明確，有效推動了春季電力設施保護工作的開展。這也是國網江蘇省電力有限公司“黨委委員復合式分工”工作在基層的一次落地實踐。

國網江蘇電力自2016年10月開展“黨委委員復合式分工”至今，逐步探索出一條國企黨建工作責任落實、黨委委員履行抓黨建工作主體責任的新路徑。今年2月，國網江蘇電力《創(chuàng)新黨委委員復合式分工模式 全面落實從嚴治黨主體責任》獲得國家電網有限公司精神文明建設創(chuàng)新獎一等獎。

每個黨委委員都有“責任田”

明確黨委委員的黨建工作分工，對于國有企業(yè)黨委將黨建責任落實到人具有重要意義。國網江蘇電力黨委在江蘇省委組織部的指導幫助下，創(chuàng)造性地提出把“職責分工、片區(qū)分工、項目分工”加以“復合”的思路，科學劃分黨委委員分工，構建“明責、履責、盡責”的責任落實機制，并于2016年開始在南京供電公司開展試點。

今年1月30日，南京供電公司黨委委員、副總經理高昇宇組織該公司發(fā)展部、經濟技術研究所全體黨員開展集中政治學習時回憶起“黨委委員復合式分工”，感觸頗深：“黨委委員復合式分工是在南京供電公司起步的，經過三年多的實踐，取得很大的成效。在工作中，我每季度都會和基層黨組織書記共同研究如何做好黨員教育工作。”

2016年9月，南京供電公司黨委明確了每位委員的分工。根據(jù)分工安排，高昇宇主要負責黨員的教育培訓工作。新制度執(zhí)行后，高昇宇對自己的黨建職責有了更清晰的認識。每個季度拿到片區(qū)內各部門的黨建工作績效，他都會主動聯(lián)系排名靠后的基層單位黨組織書記談心談話。他說：“每次談話不空泛，我們就是圍繞黨員教育工作，共同分析如何改進工作?！?/span>

就這樣，在黨委工作分工中，每個黨委委員都有了“責任田”。

在南京供電公司試點的基礎上，國網江蘇電力逐步建立起一套科學的制度體系。該公司結合職責分工、片區(qū)分工、項目分工三種方式特點，分類制訂了相應的管理制度和工作流程。2017年1月，國網江蘇電力《黨委委員復合式分工管理辦法（試行）》出臺，開始在所屬各單位全面推廣，各級單位結合自身實際制訂具體方案并實施。

職責分工動態(tài)推進有效落實

“黨委委員復合式分工”工作在基層有序開展，充分激發(fā)了每位黨委委員參與黨建工作的主觀能動性，帶動起各地黨員隊伍以更大熱情投入到企業(yè)各項工作中，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

2018年8月30日，世界首座交直流深度融合特高壓變電站——泰州站開展首次年度檢修。根據(jù)職責分工，江蘇電力檢修分公司黨委宣傳委員、副總經理湯曉崢主要負責黨員教育工作。

如何將黨員教育工作融入這次重要的年度檢修？多次調研后，湯曉崢給出了他的答案：“我們將經驗豐富、技術精湛的共產黨員組建成‘尖峰共產黨員突擊隊’，并在開工現(xiàn)場舉行授旗儀式、集體宣誓，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓他們帶頭攻克工作中遇到的困難，并開展創(chuàng)新實踐，有力保障首次年度檢修安全、高質量完成?！?/span>

在泰州換流站13天的年度檢修工作中，江蘇電力檢修分公司累計完成例行檢修項目57項、特殊檢修項目5項，消除缺陷83項；執(zhí)行操作任務161個，辦理工作票70張，工作票及操作票合格率為100%。

“在首次年度檢修中，我們遇到不少技術難題，但在大家的共同努力下都順利解決?！眳⑴c首檢的“尖峰共產黨員突擊隊”隊員趙宏飛說，隊員們在對站內某開關開展機械特性試驗時，兩相開關出現(xiàn)短暫回彈，他們反復檢查仍沒有發(fā)現(xiàn)回彈原因。隊員們連夜檢查開關，終于解決問題。

國網江蘇電力開展“黨委委員復合式分工”，讓黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)運行機制、組織結構和經營管理中，把黨的領導內嵌到公司治理結構中。以2018年為例，國網江蘇電力各級黨委518名黨委委員明確黨內職責，分工聯(lián)系1054個片區(qū)的黨建工作，分工負責1078個黨建重點項目。

為了更好地實現(xiàn)“黨委委員復合式分工”工作閉環(huán)，國網江蘇電力各級黨委委員還需定期向黨委報告履職情況，以確保職責分工、片區(qū)分工、項目分工動態(tài)推進、有效落實。而各位黨委委員在履責過程中的意見和建議，也成為所在黨委研究和決定相關問題的重要參考。國網江蘇電力通過“黨委委員復合式分工”，實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務工作交融滲透、相互促進，推動各項重點工作有了強力抓手。

帶動基層黨組織和黨員發(fā)揮作用

國網江蘇電力實施“黨委委員復合式分工”，不僅形成了黨委委員各司其職、齊心協(xié)力的工作格局，而且激發(fā)了基層黨建工作活力。國網江蘇電力2400多個基層黨組織、3.6萬名黨員充分帶動，7.9萬名員工積極投身改革發(fā)展新實踐，匯聚成推動企業(yè)發(fā)展的強大抓力。

在改革攻堅、急難險重、為民服務的主戰(zhàn)場，國網江蘇電力黨委的領導核心作用、各級黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分顯現(xiàn)。2018年4月，為填補鎮(zhèn)江諫壁電廠88萬千瓦機組投運延期造成的電力缺口，時任國網江蘇電力發(fā)展部黨支部書記王旭帶領部門黨員組建專家團隊，跑遍了整個鎮(zhèn)江東部近20個有建設條件的變電站。專家團隊經過反復研究分析，最終選擇了退役變電站、在運變電站空余場地等8個站址，并明確了將鹽酸鐵鋰電池作為儲能介質，將預制艙作為儲能集成元件的設計方案。三個月后，鎮(zhèn)江電網儲能電站工程并網投運，有效保障了迎峰度夏期間鎮(zhèn)江地區(qū)電力供應。

在遠離大陸、缺水缺電的開山島，國網江蘇電力黨員干部沖鋒在前，推進開山島愛國主義教育基地微電網項目一期工程。今年1月1日，連云港供電公司近百名黨員專家登上開山島，逐基逐點開展勘探測量。1月17日，開山島愛國主義教育基地微電網項目一期工程建成投運，開山島從此告別了用電緊張的歷史。2月4日農歷大年三十，國家電網江蘇電力（開山島）共產黨員服務隊隊員再次上島，服務愛國主義教育基地建設，陪守島民兵一起看春晚、吃餃子，共度春節(jié)。

國網江蘇電力以“黨委委員復合式分工”為載體，充分探索基層黨組織和黨委委員發(fā)揮作用的路徑，推動黨建管理理念、語言體系和工作載體創(chuàng)新，激發(fā)基層黨建工作活力。廣大干部員工守正創(chuàng)新、擔當作為，為國家電網有限公司實現(xiàn)“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標和“強富美高”新江蘇建設作出新貢獻。