近日，國網(wǎng)河南技培中心召開南陽校區(qū)工作例會，對各部門7月份工作督查督辦、績效考核情況進行通報，部署8月份工作。國網(wǎng)河南技培中心領導張少杰、宗萬偉，校區(qū)中層干部（含五級職員）與會，國網(wǎng)河南技培中心副主任宗萬偉主持會議。
會上，辦公室（南陽校區(qū)）負責人通報了各部門7月份工作督查情況及各部門8月份工作計劃，并對督查情況進行了解釋說明；人力資源部（南陽校區(qū)）負責人通報了各部門7月份績效考核情況。
國網(wǎng)河南技培中心副主任宗萬偉指出，從7月份開始，技培中心南陽校區(qū)各部門的品牌建設項目已納入專項督查，成為一項常規(guī)工作，但從本次督查情況看，各部門的品牌建設項目推進不平衡，大部分部門做的非常好，但部分部門在工作方式方法中缺乏創(chuàng)新、缺少抓手，停留在只落實實施方案上，用常規(guī)工作代替品牌建設工作。在今后的品牌建設工作中，希望各部門：一是要制定出階段性計劃和目標，由階段性目標匯總梳理出最終品牌成果；二是要對工作內容進行提煉，最終實現(xiàn)品牌效應。另外，各部門還要結合中心黨建與年中工作會議精神，結合本部門所承擔的工作任務，認真補充、修訂、完善部門9-12月份工作計劃。
國網(wǎng)河南技培中心副主任張少杰對技培中心南陽校區(qū)8月份工作進行了部署：一是要貫徹落實中心黨建與年中工作會議精神，對9-12月份的工作計劃進行調整完善，特別是與本部門工作有關的部分要重點學習，進行深層次思考，分析部門工作重點，研判存在的問題和解決問題的途徑；二是要做好培訓本質提升工作，要充分利用舉辦各類培訓班的機會，加強各級各類書面調研，為下一步的培訓重點與培訓轉型的開展，以及實施精準培訓做好充分準備；三是工程管理要實行全過程管控，各部門要堅持“誰發(fā)現(xiàn)、誰申請、誰立項”的原則，由后勤服務中心與后勤保障部溝通配合，修訂完善相關工作流程，切實做到工程維修實施過程與審核、驗收、決算的閉環(huán)管理；四是要做好培訓學員管理工作，對違紀違規(guī)學員要堅持“記錄在案、事后調查、嚴肅追究”的原則，發(fā)揮相關部門與崗位人員的職責作用，切實做好學員在校區(qū)培訓期間的安全工作。（宋宣迪 王忠海）
