2月6日,國(guó)家電網(wǎng)公司召開(kāi)2017年?duì)I銷(xiāo)(農(nóng)電)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議精神,總結(jié)2016年工作,部署2017年任務(wù),分析形勢(shì),明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,凝聚力量,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作再上新臺(tái)階。公司副總經(jīng)理韓君出席會(huì)議并講話。
2016年,公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)積極爭(zhēng)取售電側(cè)改革政策支持,全力實(shí)施增供擴(kuò)銷(xiāo),加快推進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)提升供電服務(wù)水平,不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,較好地完成了營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。公司黨組高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作,在提升服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面提出了更高要求。國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部就貫徹落實(shí)2017年工作部署了8方面重點(diǎn)任務(wù)。
韓君強(qiáng)調(diào),公司營(yíng)銷(xiāo)工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù),要認(rèn)真貫徹落實(shí)2017年公司“兩會(huì)”精神,重點(diǎn)把握好四個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持以客戶為中心、堅(jiān)持“兩手抓”(一手抓業(yè)務(wù),一手抓隊(duì)伍)。要對(duì)外以改革為動(dòng)力,在創(chuàng)新上發(fā)力,積極參與市場(chǎng)化改革,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)內(nèi)以問(wèn)題為導(dǎo)向,強(qiáng)身健體,強(qiáng)基固本,實(shí)現(xiàn)效率、效益、服務(wù)新提升。
會(huì)議提出,要在落實(shí)電力改革任務(wù)上敢作為,推動(dòng)省級(jí)售電側(cè)改革試點(diǎn)方案有效落地,加快研究制定市場(chǎng)化售電策略,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供電設(shè)施接收工作;要在開(kāi)拓市場(chǎng)上出實(shí)招,以園區(qū)為重點(diǎn)穩(wěn)固存量市場(chǎng),積極競(jìng)爭(zhēng)增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目,把電能替代作為公司開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn);要在提升精益管理水平上求實(shí)效,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核管理,強(qiáng)化“量?jī)r(jià)費(fèi)損”閉環(huán)管控,提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,高度重視營(yíng)銷(xiāo)信息安全管理;要在提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力上求突破,提升服務(wù)方法有效性,提升服務(wù)響應(yīng)及時(shí)性,提升服務(wù)手段便捷性,提升扶貧服務(wù)精準(zhǔn)性;要在夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)上下功夫,提高地市公司經(jīng)營(yíng)管理能力,強(qiáng)化縣公司營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè),打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
公司副總工程師蘇勝新作會(huì)議總結(jié)。會(huì)議還表彰了8家營(yíng)銷(xiāo)工作先進(jìn)單位、50個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作先進(jìn)集體、100名營(yíng)銷(xiāo)工作先進(jìn)個(gè)人,印發(fā)了9個(gè)專業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)。7家單位作了交流表態(tài)發(fā)言。