3月24日,國家電網(wǎng)公司2016年基建技經(jīng)管理工作會議在京召開。會議貫徹公司第三屆一次職代會暨2016年工作會議精神,落實公司要求,總結(jié)2015年和“十二五”技經(jīng)工作,研究部署“十三五”技經(jīng)管理工作任務(wù)和2016年重點工作,提出進一步規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理,全面加強工程造價控制。
會議深刻分析了新形勢,要求各單位統(tǒng)一思想、提高認識,進一步增強做好技經(jīng)管理工作的責任感和緊迫感,要以堅持依法依規(guī)、規(guī)范建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點,堅持工程造價規(guī)范管理,堅持工程建設(shè)基本程序,嚴格控制工程造價。
會議明確,公司“十三五”技經(jīng)管理工作總的要求是:以堅持依法合規(guī)、合理控制造價為管理原則,以提升技經(jīng)管理標準化、規(guī)范化、專業(yè)化水平為目標,強化技經(jīng)管理責任落實,健全工作報告和通報機制,加強過程監(jiān)督與檢查指導(dǎo),完善評價對標和考核措施,進一步加強隊伍建設(shè),為全面完成“十三五”基建工作任務(wù)作出更大的貢獻。
會議部署了2016年公司技經(jīng)管理工作,進一步鞏固依法依規(guī)建設(shè),牢固樹立依法依規(guī)建設(shè)意識,做好問題整改和自查,建立規(guī)范管理長效機制;進一步加強初步設(shè)計評審管理,科學安排初步設(shè)計評審計劃,提高總部、省公司兩級初設(shè)評審整體水平;進一步深化工程結(jié)算管理,積極推行工程建設(shè)過程結(jié)算,加強工程結(jié)算監(jiān)督檢查;全面加強施工圖預(yù)算管理,對照工作要求,分解工作任務(wù),加大過程管控力度,認真抓好落實;深化輸變電工程造價分析研究,開展橫向、縱向造價分析研究,深化應(yīng)用造價分析成果;進一步完善定額管理和計價標準,深化應(yīng)用“三通一標”,持續(xù)修訂完善計價依據(jù)和標準;進一步夯實技經(jīng)管理基礎(chǔ),適時推進通用制度修訂完善工作,加強技經(jīng)隊伍和業(yè)務(wù)支撐能力建設(shè),以信息化手段提升造價管控效果。
電力規(guī)劃設(shè)計總院、電力建設(shè)定額總站、中電聯(lián)技經(jīng)中心等單位負責人,公司總部相關(guān)部門、直屬單位和各省電力公司代表參加會議。