烏海超高壓供電公司跑出數(shù)字化轉型“加速度”

　　中國電力網訊  為貫徹落實集團公司數(shù)字化轉型和建設“數(shù)字蒙電”工作要求，加快推進公司數(shù)字化轉型工作進程，烏海超高壓供電公司緊緊圍繞集團公司“兩會”工作部署，進一步將數(shù)字技術作為核心生產力，數(shù)據作為關鍵生產要素，積極推進數(shù)字化轉型及數(shù)字電網建設可持續(xù)發(fā)展，助力電網向安全、可靠、綠色、高效、智能轉型升級。

　　今年以來，該公司建立以各專業(yè)組牽頭推進的工作機制，全面掌握公司數(shù)字化平臺實際應用情況，細化工作方案，組織開展各專業(yè)在用的46個信息系統(tǒng)平臺應用情況及問題梳理，同時對集團公司新上線的數(shù)字化平臺應用情況進行督導檢查，形成周報制度，按周推進公司數(shù)字化轉型工作，深化數(shù)字化平臺應用分析，發(fā)揮數(shù)字化平臺輔助決策作用，利用好數(shù)字化轉型這一管理手段提升管理質效，為各數(shù)字化平臺賦予職能，賦予場景，實現(xiàn)標準化。

　　定期開展應用平臺信息歸集，確保錄入數(shù)據真實可靠，深挖數(shù)據價值，提高共享效率，利用數(shù)據發(fā)現(xiàn)問題，分析研判，實現(xiàn)數(shù)據的唯一性和信息的共享性，做到“電網一張圖、數(shù)據一個源、業(yè)務一條線”，將原本很復雜的工作去繁就簡。在電網建設、安全生產、經營管理、黨的建設等領域堅持“一張藍圖繪到底”，形成以數(shù)字化為基礎的業(yè)務工作新形態(tài)，打通各專業(yè)互通壁壘，不做“信息孤島”，致力于實現(xiàn)“人、端、業(yè)務、信息”高效辦公模式，進一步提高工作效率效能。

　　下一步，烏海超高壓供電公司將圍繞推進各專業(yè)數(shù)字化轉型工作，細化工作方案，推進工作機制，深化各數(shù)字化平臺的應用分析，積極借鑒外部成熟經驗和優(yōu)秀成果，統(tǒng)籌推進各專業(yè)業(yè)務轉型，共同發(fā)力、統(tǒng)籌協(xié)調、同步推進，以跑出烏超數(shù)字化轉型“加速度”為重要契機，助推企業(yè)高質量發(fā)展。（劉書恒、王蕾）