11月2日，湖北黃石高新區(qū)供電公司鐵山供電所網(wǎng)格員李菱打開(kāi)電腦，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，數(shù)據(jù)主人管控工具自動(dòng)篩選出前一天的現(xiàn)場(chǎng)工作中需要進(jìn)行維護(hù)的數(shù)據(jù)，向李菱派發(fā)數(shù)據(jù)任務(wù)工單。只用了不到5分鐘，李菱就將新數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)主人管控工具中更新完畢。像李菱一樣的“數(shù)據(jù)主人”，是國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司在全省推廣數(shù)據(jù)主人制的成果縮影。
以往數(shù)據(jù)治理工作中設(shè)備臺(tái)賬信息維護(hù)不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作與數(shù)據(jù)信息匹配度低，員工在工作交接過(guò)程中極易產(chǎn)生數(shù)據(jù)缺失問(wèn)題。各部門(mén)之間數(shù)據(jù)壁壘未打通，一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，線下跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)處理周期長(zhǎng)、協(xié)調(diào)溝通成本高。為加強(qiáng)源端數(shù)據(jù)治理，壓實(shí)一線員工數(shù)據(jù)責(zé)任，解決以往數(shù)據(jù)治理工作中存在的痛點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)湖北電力開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)主人管控工具，在全省范圍內(nèi)的供電所及班組全面推廣數(shù)據(jù)主人制，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)精準(zhǔn)找人”為原則，針對(duì)輸電、變電、配電、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景全面深化應(yīng)用，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)資產(chǎn)和實(shí)物“同質(zhì)化”管理。
“數(shù)據(jù)主人制讓數(shù)據(jù)生產(chǎn)、使用和流向中的數(shù)據(jù)管理責(zé)任具體落實(shí)到我們班組成員，讓我們做數(shù)據(jù)的主人，使數(shù)據(jù)更好地發(fā)揮作用。”李菱說(shuō)。國(guó)網(wǎng)湖北電力以“管業(yè)務(wù)必須管數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)就是管業(yè)務(wù)”“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)應(yīng)用、誰(shuí)監(jiān)督”“凡變更，必核查”為原則，明確數(shù)據(jù)生產(chǎn)主人、數(shù)據(jù)核查主人、數(shù)據(jù)管理主人3類(lèi)數(shù)據(jù)主人共2168人次，累計(jì)獲取營(yíng)銷(xiāo)、配電、輸電及變電等專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃48701項(xiàng)，自動(dòng)識(shí)別生成數(shù)據(jù)任務(wù)工單6494張，設(shè)計(jì)增量、存量、稽查3大流程，基于“中臺(tái)+應(yīng)用”開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)主人管控工具。
數(shù)據(jù)主人管控工具包含數(shù)據(jù)主人認(rèn)定、數(shù)據(jù)主人工作臺(tái)、 數(shù)據(jù)主人責(zé)任田配置及變更、工作任務(wù)派發(fā)與稽查、工單生成與超期短信提醒等功能，通過(guò)數(shù)據(jù)主人全業(yè)務(wù)線上化管理和數(shù)據(jù)主人一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人、存量數(shù)據(jù)整治閉環(huán)到位、增量數(shù)據(jù)維護(hù)核查到位。
“以往整理報(bào)表、進(jìn)行線損分析要1個(gè)多小時(shí)，有了數(shù)據(jù)主人管控工具，現(xiàn)在我能一鍵查看臺(tái)區(qū)線損智能分析結(jié)果，每天能節(jié)省出2小時(shí)數(shù)據(jù)查詢(xún)時(shí)間!”李菱打開(kāi)數(shù)據(jù)主人管控工具中的臺(tái)區(qū)線損智能分析報(bào)告，認(rèn)真檢查了起來(lái)。為提升基層班組數(shù)據(jù)核查工作水平，國(guó)網(wǎng)湖北電力利用流程自動(dòng)化機(jī)器人(RPA)技術(shù)，在數(shù)據(jù)主人管控工具中集中部署基層班組常用的表計(jì)對(duì)時(shí)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄等工作應(yīng)用，對(duì)供電所各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)集中檢測(cè)。當(dāng)數(shù)據(jù)主人管控工具檢測(cè)出異常數(shù)據(jù)后，便會(huì)運(yùn)用變更識(shí)別規(guī)則，在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)任務(wù)工單，精準(zhǔn)自動(dòng)向數(shù)據(jù)主人派發(fā)工作任務(wù)。
以往現(xiàn)場(chǎng)工作完成后，相關(guān)設(shè)備的數(shù)據(jù)未能及時(shí)在系統(tǒng)中更新，一旦出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，需要人工檢查問(wèn)題數(shù)據(jù)來(lái)源，羅列問(wèn)題清單，再通過(guò)郵件層層分發(fā)至基層班站所人員，耗時(shí)耗力?，F(xiàn)在，數(shù)據(jù)任務(wù)工單讓員工按“單”干活，一線班組成員無(wú)需從海量大數(shù)據(jù)中人工查找問(wèn)題數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)主人整改好問(wèn)題數(shù)據(jù)后，數(shù)據(jù)主人管控工具對(duì)整改情況自動(dòng)識(shí)別檢驗(yàn)歸檔。工單驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)管理工作模式實(shí)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)據(jù)整改率100%，數(shù)據(jù)治理中質(zhì)量與效率得到“雙提升”。
目前，國(guó)網(wǎng)湖北電力啟動(dòng)數(shù)據(jù)治理任務(wù)63萬(wàn)余條，各專(zhuān)業(yè)、地市公司、區(qū)縣和班組密切配合，全省范圍內(nèi)數(shù)據(jù)主人認(rèn)定率達(dá)88.58%。國(guó)網(wǎng)湖北電力數(shù)字化部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，國(guó)網(wǎng)湖北電力將進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)主人管控工具應(yīng)用建設(shè)，優(yōu)化任務(wù)編發(fā)，新增數(shù)據(jù)召回、退回原因檢查等功能，提升基層班組用戶體驗(yàn)。通過(guò)迭代升級(jí)，提高數(shù)據(jù)主人管控工具使用便捷性，進(jìn)一步深化電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升電網(wǎng)設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)一線工作人員數(shù)據(jù)質(zhì)量治理水平。(王寧)
評(píng)論