自開展星級供電所創(chuàng)建工作以來，為了更好地讓供電所人員提高對星級供電所創(chuàng)建工作的認(rèn)識，營造良好氛圍，在建水公司領(lǐng)導(dǎo)召集下，再次組織各職能部門對青龍供電所進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，參加此次檢查部門有：安全監(jiān)管部、辦公室、人事、黨群、生產(chǎn)設(shè)備部、市場營銷部、物資倉儲配送站等相關(guān)人員，檢查組人員于2018年02月03日拉響了建設(shè)星級供電所的進(jìn)軍“號角”。
當(dāng)檢查組人員按工作計(jì)劃到達(dá)青龍供電所時，首先是展開對供電所各方面檢查，此次檢查內(nèi)容涉及：日常規(guī)范化管理、專業(yè)化、物資規(guī)范化管理等方面進(jìn)行檢查，在檢查過程中，一是抓住關(guān)鍵點(diǎn)，明確核心創(chuàng)建任務(wù)和方法，讓供電所人員首先有清晰的職責(zé)定位，明確年、季、月、周、日具體的工作任務(wù)和管控關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮出全體供電所管理人員的管理能力；二是在系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)能更好地實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從指標(biāo)值、計(jì)劃任務(wù)、工作實(shí)施、過程管控、總結(jié)分析各環(huán)節(jié)工作銜接上進(jìn)行細(xì)致梳理，確保過程管控；三是對照星級供電所評價標(biāo)準(zhǔn)，查找本崗位上存在的問題和不足，逐條逐步整改。
經(jīng)過一天的檢查工作，在得知青龍供電所的情況后，在李副總的召集下檢查組人員與青龍供電所所有人員在供電所會議室召開了座談會，在會上，首先是聽取供電所所長匯報(bào)供電所基本情況，其次是檢查組人員根據(jù)檢查中查出的問題及資料填寫不規(guī)范地方與供電所員工面對面，心貼心進(jìn)行討論分析。
通過此次檢查，更進(jìn)一步推進(jìn)星級供電所創(chuàng)建工作步伐和各項(xiàng)管理工作的整體提高。督促供電所對照存在的不足，舉一反三，認(rèn)真整改完善，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，也更好完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和任務(wù)，爭取實(shí)現(xiàn)星級供電所目標(biāo)。
