為了具體落實烏達供電分局標準化工作，近日烏達供電分局開展管理標準、工作標準、技術(shù)標準的進一步梳理工作，按照詳實的推進方案和各部門以及每一個崗位的職責，修訂建立健全分局C級、D級技術(shù)標準、管理標準和工作標準。通過對分局班組管理標準的梳理、提煉，形成分局各項業(yè)務流程清晰、崗位職責明確的管理體系。
該分局針對不同的管理層級和專業(yè)崗位，確定了推進標準化工作的具體職責和工作內(nèi)容，按照標準化工作推進領導小組的要求，實行領導小組例會制度和匯報制度，建立了標準化工作三級推進考核體系，對標準化工作的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管控。在新入職員工培訓方面，從開展標準化的崗位技能培訓入手，達到每個工作崗位人員學標準，用標準。從運檢急修工作快響流程的標準化運行，到日常巡視標準化作業(yè)，以及營銷班組的表計新裝、輪換信息下發(fā)的標準化操作流程的熟練掌握，使分局各項工作出現(xiàn)了有章可循、有據(jù)可依的良好局面，為完成各項年度任務指標奠定了堅實基礎。
