江蘇淮安供電公司總經(jīng)理：顏慶國
習(xí)近平總書記指出：“脫貧致富不僅僅是貧困地區(qū)的事，也是全社會的事。要更加廣泛、更加有效地動員和凝聚各方面力量。”江蘇淮安供電公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，切實增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中，擔(dān)負起時代賦予的歷史使命和社會責(zé)任。
淮安供電公司有定點幫扶的貧困村23個，結(jié)對幫扶的困難家庭786個，總扶貧人口862人。
2018年，淮安供電公司累計投資730.31萬元，落實扶貧措施48項，有86%的幫扶對象實現(xiàn)了年收入增加。
建強農(nóng)網(wǎng)為脫貧奠定基礎(chǔ)
習(xí)近平總書記強調(diào)：“脫貧攻堅貴在精準，精準識別、精準施策，根據(jù)致貧原因有針對性地制定方案，對不同原因不同類型的貧困采取不同措施，因人因戶因村施策，對癥下藥、精準滴灌、靶向治療?！?/span>
淮安供電公司加大貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造力度，2018年投資1.7億元，重點解決農(nóng)村地區(qū)導(dǎo)線截面積小、居民戶均容量小、設(shè)備老舊等問題，通過完善10千伏農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、增加變壓器布點、實施線路絕緣化改造等、提升了貧困地區(qū)電網(wǎng)供電能力和安全運行水平。
在洪澤區(qū)王駱殿島，淮安供電公司實施了“綜合能源+最美漁村”精準電力扶貧項目，新增箱變2臺，維修電纜分支箱12臺，新增電纜4300米，提高了島上漁民生產(chǎn)生活用電保障能力；為107戶村民安裝了7.5千瓦的電能儲能箱，解決了島上電力故障搶修難的問題。
漣水縣麻垛街南村屬于省級貧困村，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施不完善。針對這一問題，淮安供電公司投入22萬元加強電力配套設(shè)施建設(shè)，為南村發(fā)展農(nóng)經(jīng)作物奠定了堅實基礎(chǔ)。
2018年，南村特色食用菌大棚年增收入近20萬元。
淮安供電公司還為南村修建了泵房、防水涵洞、過水渡槽、節(jié)制閘等，基本形成了引、蓄、排、灌的溝渠河網(wǎng)化布局，增加了農(nóng)田有效灌溉面積。目前，南村1340畝土地完成了“旱改水”工程，預(yù)計村民年可增加收入38萬元。
打造“行業(yè)+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”扶貧模式
習(xí)近平總書記指出：“要把精準扶貧、精準脫貧要求轉(zhuǎn)化為具體的樣本，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，讓各地受啟發(fā)、找差距、找方向，做到脫貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實?！?/span>
淮安供電公司以新設(shè)備、新能源、新技術(shù)應(yīng)用為突破口，探索構(gòu)建可復(fù)制、可推廣的電力特色扶貧模式，推進盱眙縣雨山村茶場“能源綠 一品紅”、淮安區(qū)漕運鎮(zhèn)中草藥產(chǎn)業(yè)園“能源綠 遍地金”等特色產(chǎn)業(yè)扶貧項目發(fā)展。
盱眙縣雨山村茶場以生產(chǎn)綠茶為主，雖然茶資源豐富，但制茶工藝落后，經(jīng)營效益不理想?；窗补╇姽局鲃幼鳛?，優(yōu)化茶場區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，新增一臺250千伏安變壓器，充分保證茶場用電需求；為茶場引進全電氣化紅茶生產(chǎn)線，拓展了制茶品種和生產(chǎn)規(guī)模。
目前，雨山村茶場生產(chǎn)期已由每年一季變?yōu)槿?。茶葉產(chǎn)量年增加2000斤，年增產(chǎn)值30萬元；茶園種植面積460畝，增加就業(yè)人員56人。村集體收入年可增加98萬元。
淮安供電公司利用“能源綠 一品紅”品牌影響力，打造具有示范效應(yīng)的“行業(yè)+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”精準扶貧模式，增強扶貧“造血”功能；從福建“坦洋工夫茶”引進技術(shù)工藝，提升雨山村茶場紅茶品級；邀請產(chǎn)品形象設(shè)計團隊深度設(shè)計“能源綠 一品紅”商標和形象。
目前雨山村茶場及淮安區(qū)漕運鎮(zhèn)中草藥產(chǎn)業(yè)園等扶貧項目已為貧困戶提供就業(yè)崗位1600個。項目的部分收益用于設(shè)立“電暖流幫扶基金”，補貼低收入家庭。
扶貧與扶志、扶智相結(jié)合
習(xí)近平總書記多次強調(diào)：“脫貧致富貴在立志，只要有志氣、有信心，就沒有邁不過去的坎?！?/span>
淮安供電公司堅持治標與治本結(jié)合，輸血與造血并舉，推行黨建扶志、培訓(xùn)扶智、志愿扶困，全力打造“黨建+扶貧”工作典范，將企業(yè)黨委委員“復(fù)合式”分工的作法延伸到扶貧第一線，明確盱眙縣供電公司一名黨委委員分管扶貧工作，聯(lián)系雨花村村委；設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，將茶場茶樹分為若干個“網(wǎng)格”，由結(jié)對支部雙方各一名黨員共同守護一個“網(wǎng)格”，負責(zé)區(qū)域內(nèi)茶樹種植、茶葉采摘等，并作出明顯標識；積極吸納種茶戶共產(chǎn)黨員為義務(wù)護線員，與供電公司共產(chǎn)黨員共護輸電線路。
此外，淮安供電公司借鑒“夏花”志愿服務(wù)隊精準幫扶工作經(jīng)驗，深入32戶貧困戶家中開展調(diào)研走訪，建立了貧困戶檔案卡，“一戶一策”制訂脫貧計劃；設(shè)立共建工作展示區(qū)，對各層面共建情況、工作計劃、過程資料及共建成果實行可視化展示，保證了共建工作有實招、出實效。
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