10月23日，廣東省清遠(yuǎn)市英德市英紅鎮(zhèn)田江中心村的宋勇輝換上了新漿洗的白襯衫，早早出發(fā)來到英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二樓果康源合作社的辦公室。那天，習(xí)近平總書記來到清遠(yuǎn)調(diào)研電子商務(wù)盤活特色產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動精準(zhǔn)扶貧情況。作為“新型職業(yè)農(nóng)民”的代表，宋勇輝在自己的辦公室里向習(xí)近平總書記介紹了他在售的農(nóng)產(chǎn)品。
五年前，宋勇輝可沒想到過有一天自己會把產(chǎn)品介紹到習(xí)近平總書記面前。
一個農(nóng)民帶動一片農(nóng)民致富
宋勇輝的家庭農(nóng)場和英九中央智能茶廠挨著。從外觀看，非常簡陋，樹木生長成的天然圍墻忽然斷了一個口子，有一個矮小的鐵柵門，鋼桿挑橫的大廣告牌異常顯眼，上面寫著“阿輝哥家庭農(nóng)場”，已經(jīng)褪色，中間是宋勇輝手捧新鮮無花果的照片，簇?fù)硭氖屈S皮、楊桃、樹上雞等他經(jīng)營的產(chǎn)品。這個“憨厚大叔”的照片也分散在他經(jīng)營的各樣網(wǎng)店。
進(jìn)到農(nóng)場里面才發(fā)現(xiàn)別有洞天。庫房中，快遞盒子摞得老高，宋勇輝隨手拉開一扇鐵門，撲鼻的紅薯香味，這臺價值20多萬元的自動烘干機已經(jīng)工作了幾年。購買時，英德市有關(guān)部門按照規(guī)定為他申請了補貼，省了10萬元。
烘干機再往前便是敞開的園子，張阿妹和她的幾個老姐妹圍坐在一個大桶旁邊，熟練地清洗紅薯。她們是宋勇輝雇的短工，按天算工錢。現(xiàn)下是紅薯豐收的時節(jié)，從雙十一到現(xiàn)在已經(jīng)走了20萬斤的訂單。直供大型超市外，宋勇輝也會挑選新鮮大個好的紅薯加工成紅薯干，在淘寶、拼多多等多種渠道售賣。
這種集收購、加工、品牌、銷售為一體的合作社模式并非一朝一夕形成的。關(guān)鍵是宋勇輝找到了非常好的銷售渠道——互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)又拓寬了更多的線下分銷商。1974年出生的宋勇輝從小就愛看《南方農(nóng)村報》，尋思人家怎么種果樹。結(jié)婚后，他沒選擇出去打工，承包下150畝山地，柿子、板栗、楊桃、黃皮、龍眼，能想到的水果全部種下，為的是能夠四時都有東西賣。后來發(fā)現(xiàn)這是個錯誤的決定，水果種類太多，就要每一種都找售賣渠道。
2013年7月，很偶然的機會，他報名了清遠(yuǎn)市舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)班，“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”，宋勇輝抓住了這個機遇。技術(shù)到手后，宋勇輝迅速真刀實槍地干起來，2014年他和朋友投資20萬元搞了2個天貓店，賣茶，效益并不好。宋勇輝迅速掉轉(zhuǎn)頭，賣他最熟悉的農(nóng)產(chǎn)品，于是有了果康源。
做網(wǎng)店，宋勇輝腦子非常靈活，看到賣茶小妹手捧茶做廣告，他就決定以自己為模特，也捧著農(nóng)產(chǎn)品出鏡?！昂┖翊笫濉崩瞬簧倏驮础Ｙu水果還有保鮮、包裝的問題，宋勇輝一一摸索。比如，夏天賣黃皮，宋勇輝頭天下午五點發(fā)貨，他就四點去樹上采摘。后來發(fā)現(xiàn)，夏天溫度高，黃皮等時鮮水果在密封環(huán)境里很容易失鮮。沐浴了一天毒太陽的黃皮更如此。于是，宋勇輝改為一大早摘黃皮，讓水果首先是冷卻的。包裝也是如此，泡沫箱、冰袋子、果籃子都用過，經(jīng)過不斷摸索、改良，根據(jù)水果的形狀、特點進(jìn)行包裝，總算解決了產(chǎn)品包裝的難題，滿足了客戶需求。
宋勇輝創(chuàng)下過非常多輝煌的戰(zhàn)績，2015年，他的楊桃銷量曾經(jīng)到過淘寶第一，上過首頁推薦。他算過一筆賬：“僅以黃皮收獲季節(jié)計算，2015年7月，快遞費5萬元，以后逐年攀升，到今年算過折扣后，僅7月已經(jīng)是27萬元的快遞費。”從僅出售自家果園弄產(chǎn)品，到在英紅鎮(zhèn)收購，再到現(xiàn)在跑高州建冷庫，給更多地方農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品，宋勇輝攤子已經(jīng)越來越大。
宋勇輝覺得做農(nóng)業(yè)也要抱團(tuán)，大家不是競爭對手，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，獲得集中優(yōu)勢。從2015年到現(xiàn)在，宋勇輝已經(jīng)帶領(lǐng)周邊50多戶農(nóng)民致富奔小康。
宋勇輝也非個案。
紅火背后是好的服務(wù)平臺
宋勇輝背后有政府的力量。2015年，英德市政府便瞄準(zhǔn)了農(nóng)村電商這個路徑。2015年8月，英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正式投入運作，為創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”電子商務(wù)公共服務(wù)。如今其帶動示范作用日益彰顯，市、鎮(zhèn)、村三級電商服務(wù)體系已趨完善，包括農(nóng)村淘寶、京東、蘇寧等共建成241個電商服務(wù)站點，實現(xiàn)全市各鎮(zhèn)（街）全覆蓋。在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園輻射帶動下，發(fā)展電商企業(yè)131家，培育電商扶貧企業(yè)41家，帶動貧困戶就業(yè)超3000人。據(jù)統(tǒng)計，目前已經(jīng)有20多家電商入駐英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，自2015年8月到2018年9月，園區(qū)電商交易額達(dá)到2.18億元。
對普通的農(nóng)戶來說，最終要的還是“沒有后顧之憂”。雞鮮生創(chuàng)始人陳國鑫說，“政府給我解決了非常多的平臺問題，比如土地的整合等政策?！惫翟春献魃绲膯T工吳海燕覺得供電企業(yè)在其中也發(fā)揮了很大的作用?！氨热珉S著企業(yè)規(guī)模擴大，我們要建冷庫，英紅供電所所長陳道鑫就給我們說完全不用擔(dān)心，業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)少了很多。”目前廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)英德供電局已經(jīng)廣泛推行“一證辦理”業(yè)務(wù)，精簡業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)，縮短用電報裝時間。另一方面通過農(nóng)網(wǎng)改造，提高用電可靠性，減少停電時間。早前，可不是這樣。
陳道鑫說，英紅鎮(zhèn)除了兩個水泥廠是用電大戶外，農(nóng)村的用電都不多。農(nóng)民對停電也不敏感。但是現(xiàn)在大家都在網(wǎng)上做買賣，停電就會很尷尬。而且隨著合作社規(guī)模的擴大，很多人增加了新設(shè)備。比如宋勇輝的烘干廠就陸續(xù)增添了空氣能烘干機、切片機、粉碎機、脫皮機等設(shè)備，每月用電大概6000度?！叭绻l頻停電，就會很難頂，即使有備用的發(fā)電機?！彼斡螺x說道。
清遠(yuǎn)英德老一隊茶廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理官楚堯也表達(dá)了同樣的心情。英德市的紅茶海內(nèi)外聞名，20世紀(jì)八十年代，曾經(jīng)遠(yuǎn)銷60多個國家和地區(qū)，甚至成為英國王室的專用紅茶。目前整個英德茶園種植面積達(dá)10萬畝，茶企近200家，茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過12萬人，現(xiàn)有的茶園規(guī)模達(dá)歷史最高峰，行業(yè)發(fā)展迅猛。和往常相比，現(xiàn)在茶農(nóng)均是購買電氣化制茶設(shè)備用電制茶。官楚堯介紹，每年的三到四月份，是茶葉加工的旺季，茶葉每天采收回來后會送到廠里加工。在這個季節(jié)，廠區(qū)的用電量差不多是平時的7倍，在制茶過程中，如果突然停電，整條線都得停。所以都備有小型發(fā)電機?！暗墙衲暌淮坞娨矝]停過”。從深圳回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的徐紅征覺得無論服務(wù)還是可靠性，都進(jìn)步了非常多，“服務(wù)與深圳都沒差別?！?/span>
這是廣東電網(wǎng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的成效，2016年起，清遠(yuǎn)英德供電局通過農(nóng)網(wǎng)改造，主要解決了35回中壓線路重過載、240個臺區(qū)重過載、290個臺區(qū)電壓偏低以及450個智能開關(guān)自動化等問題。一個個數(shù)字背后，意味著英德電網(wǎng)運行狀況日益趨好，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備水平、供電可靠性逐步提高，低電壓用戶顯著下降。
說到底，“小康電”是“小康社會”的底色。當(dāng)農(nóng)民擁抱現(xiàn)代化，快速奔跑的同時，每一輪農(nóng)網(wǎng)改造，達(dá)成的“小康電”也成了奔跑路上的助跑器。
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