泰和縣供電公司:加強業(yè)務(wù)部門聯(lián)動提升業(yè)務(wù)預算執(zhí)行進度

為解決業(yè)務(wù)預算執(zhí)行進度推進慢的問題，進一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，泰和公司采取了系列措施來提升工程財務(wù)管理工作。

一是定期開展業(yè)務(wù)預算推進會，全程監(jiān)督、檢查、總結(jié)公司該項工作的開展情況，常態(tài)化推進工程財務(wù)管理工作；

二是主動出擊，加強業(yè)務(wù)部門之間溝通協(xié)調(diào)，嚴格按照要求切實做好項目清理工作，保證工程項目結(jié)算的真實性和實效性；

三是財務(wù)資產(chǎn)部積極對業(yè)務(wù)部門進行定期提醒，防止業(yè)務(wù)工作進度與財務(wù)工作進度不符，努力解決項目預算進度滯后問題，實現(xiàn)項目預算按時按點完成并保證項目預算執(zhí)行在可控范圍之內(nèi)。

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