國網(wǎng)蒙城縣供電公司許疃供電所所長主動作為,深入研究國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)背景下的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,明確工作規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化、體現(xiàn)工作全面化,保障安全管理、電網(wǎng)運(yùn)維、基建施工等方面電網(wǎng)、人身、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全。
制度先行 安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范化
許疃供電所執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。國家電網(wǎng)有限公司制訂一系列通用制度,明確基建施工、電網(wǎng)運(yùn)行及生產(chǎn)作業(yè)等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范和要求。國網(wǎng)蒙城縣供電公司提出全面風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管控工作要求,在管理類和作業(yè)類兩方面排查梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。許疃供電所根據(jù)各專業(yè)人員的責(zé)任、權(quán)限、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有針對性地開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
許疃供電所建立考核機(jī)制。制訂針對電網(wǎng)運(yùn)行、施工及保電搶修作業(yè)三個方面的風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則,設(shè)置工作目標(biāo),將安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展情況納入專業(yè)部門負(fù)責(zé)人年度關(guān)鍵績效考核指標(biāo),日常督查和定期評價(jià)相結(jié)合,推進(jìn)專業(yè)部門將安全風(fēng)險(xiǎn)管控融入各項(xiàng)管理工作。
組織保障 安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化
許疃供電所加強(qiáng)組織建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)和應(yīng)用。組織專業(yè)管理及一線班組骨干人員開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣貫學(xué)習(xí),重點(diǎn)明確“三個如何”,即如何辨識與評估風(fēng)險(xiǎn)、如何降低與控制風(fēng)險(xiǎn)、如何將日常工作與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。
許疃供電所固化工作機(jī)制。從計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面,構(gòu)建全面覆蓋、縱向貫通、橫向協(xié)同、責(zé)任明確、閉環(huán)落實(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制。許疃供電所組織技術(shù)專業(yè)人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)行方式及作業(yè)規(guī)模等發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,明確風(fēng)險(xiǎn)等級及管控要求,通知各相關(guān)協(xié)辦部門。協(xié)辦部門按照風(fēng)險(xiǎn)類型細(xì)化落實(shí)管控措施,確保人員、裝備、資金及時到位。安監(jiān)人員開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管控全過程監(jiān)督,定期組織各專業(yè)完成階段性風(fēng)險(xiǎn)管控評估。
統(tǒng)籌思考 安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面化
許疃供電所實(shí)行三個階段閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控。在計(jì)劃預(yù)防階段,各專業(yè)工作計(jì)劃制訂必須與風(fēng)險(xiǎn)辨識工作同步開展。根據(jù)不同等級、不同規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)部門編制事故預(yù)案、施工方案、兩個鎮(zhèn)政府、三個集市、36村及社區(qū)保電方案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。在控制實(shí)施階段,各專業(yè)分別落實(shí)管控措施。許疃供電所落實(shí)本區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行方式、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、操作及電網(wǎng)故障應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的預(yù)控措施;運(yùn)維人員組織加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和現(xiàn)場作業(yè)安全管理,降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn),管控現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn);營銷人員將風(fēng)險(xiǎn)通知到客戶并督促客戶做好應(yīng)對措施;安監(jiān)人員結(jié)合安全稽查,現(xiàn)場督查保障措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在總結(jié)提升階段,根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、督查情況,由安監(jiān)人員匯總信息,每月在許疃供電所安全生產(chǎn)講評會上通報(bào)講評。各班組人員開展自我總結(jié)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)蒙城縣供電公司許疃供電所所長主動作為,深入研究國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)背景下的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,明確工作規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化、體現(xiàn)工作全面化,保障安全管理、電網(wǎng)運(yùn)維、基建施工等方面電網(wǎng)、人身、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全。
制度先行 安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范化
許疃供電所執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。國家電網(wǎng)有限公司制訂一系列通用制度,明確基建施工、電網(wǎng)運(yùn)行及生產(chǎn)作業(yè)等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范和要求。國網(wǎng)蒙城縣供電公司提出全面風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管控工作要求,在管理類和作業(yè)類兩方面排查梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。許疃供電所根據(jù)各專業(yè)人員的責(zé)任、權(quán)限、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有針對性地開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
許疃供電所建立考核機(jī)制。制訂針對電網(wǎng)運(yùn)行、施工及保電搶修作業(yè)三個方面的風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則,設(shè)置工作目標(biāo),將安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展情況納入專業(yè)部門負(fù)責(zé)人年度關(guān)鍵績效考核指標(biāo),日常督查和定期評價(jià)相結(jié)合,推進(jìn)專業(yè)部門將安全風(fēng)險(xiǎn)管控融入各項(xiàng)管理工作。
組織保障 安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化
許疃供電所加強(qiáng)組織建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)和應(yīng)用。組織專業(yè)管理及一線班組骨干人員開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣貫學(xué)習(xí),重點(diǎn)明確“三個如何”,即如何辨識與評估風(fēng)險(xiǎn)、如何降低與控制風(fēng)險(xiǎn)、如何將日常工作與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。
許疃供電所固化工作機(jī)制。從計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面,構(gòu)建全面覆蓋、縱向貫通、橫向協(xié)同、責(zé)任明確、閉環(huán)落實(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制。許疃供電所組織技術(shù)專業(yè)人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)行方式及作業(yè)規(guī)模等發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,明確風(fēng)險(xiǎn)等級及管控要求,通知各相關(guān)協(xié)辦部門。協(xié)辦部門按照風(fēng)險(xiǎn)類型細(xì)化落實(shí)管控措施,確保人員、裝備、資金及時到位。安監(jiān)人員開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管控全過程監(jiān)督,定期組織各專業(yè)完成階段性風(fēng)險(xiǎn)管控評估。
統(tǒng)籌思考 安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面化
許疃供電所實(shí)行三個階段閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控。在計(jì)劃預(yù)防階段,各專業(yè)工作計(jì)劃制訂必須與風(fēng)險(xiǎn)辨識工作同步開展。根據(jù)不同等級、不同規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)部門編制事故預(yù)案、施工方案、兩個鎮(zhèn)政府、三個集市、36村及社區(qū)保電方案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。在控制實(shí)施階段,各專業(yè)分別落實(shí)管控措施。許疃供電所落實(shí)本區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行方式、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、操作及電網(wǎng)故障應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的預(yù)控措施;運(yùn)維人員組織加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和現(xiàn)場作業(yè)安全管理,降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn),管控現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn);營銷人員將風(fēng)險(xiǎn)通知到客戶并督促客戶做好應(yīng)對措施;安監(jiān)人員結(jié)合安全稽查,現(xiàn)場督查保障措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在總結(jié)提升階段,根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、督查情況,由安監(jiān)人員匯總信息,每月在許疃供電所安全生產(chǎn)講評會上通報(bào)講評。各班組人員開展自我總結(jié)。