本網(wǎng)訊 “鑒于鐵豐村中心變臺區(qū)用電負(fù)荷集中，供電設(shè)備相對老化，又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶密集度大等現(xiàn)狀，我們精準(zhǔn)施策，通過改造設(shè)備、強(qiáng)化監(jiān)督和嚴(yán)格考核，線損指標(biāo)降低了2個百分點?！?月21日，在鳳翔縣城關(guān)鎮(zhèn)鐵豐村，鳳翔供電公司紙坊供電服務(wù)組組長段紅禮告訴筆者。
線損管理是降本增效的一個重要環(huán)節(jié)。鳳翔供電公司以“降線損、提效益”為根本，精準(zhǔn)施策、從嚴(yán)控制，持續(xù)強(qiáng)化線損管理。一是組織人員加強(qiáng)電量統(tǒng)計分析，分類別、分區(qū)域?qū)Ω叩蛪壕€損開展診斷剖析，從設(shè)備能耗、供電半徑、客戶特性、日常管理等方面細(xì)致評估，查找薄弱環(huán)節(jié)，深挖降損空間，拿出應(yīng)對措施和解決辦法，深化規(guī)范管控，切實擠干“水分”，做到“能降盡降”，爭取經(jīng)濟(jì)效益最大化。二是完善“日監(jiān)測、周分析、月考核”機(jī)制，優(yōu)化線損指標(biāo)考核體系，細(xì)化基礎(chǔ)資料整理、動態(tài)檢查管理、定期分析評價、指標(biāo)完成情況等考核內(nèi)容，突出科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和針對性，發(fā)揮激勵保障功能。三是重新核對、調(diào)整綜合線損指標(biāo)，把相關(guān)指標(biāo)明確到職能部門、班組和供電所，并責(zé)任到落實到具體人員，落實到線路、設(shè)備和臺區(qū)，在做好設(shè)備技改、降低技術(shù)線損的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)督檢查和考核評價力度，杜絕跑冒滴漏，努力降低管理線損。
據(jù)悉，該公司還充分利用營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，扎實做好電量異常及線損波動線路和臺區(qū)的原因分析，追根溯源找準(zhǔn)問題，及時改進(jìn)管控措施。加強(qiáng)違規(guī)違約用電治理，深化“反違章用電”行動，營造健康和諧用電秩序，為實現(xiàn)降損目標(biāo)創(chuàng)造良好條件，著力提升經(jīng)營業(yè)績。
