為充分發(fā)揮基層供電所安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的核心作用,及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的不安全因素,近日,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了“供電所三員”考核實(shí)施辦法,進(jìn)一步規(guī)范了“供電所三員”考核機(jī)制,為公司安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)效。為切實(shí)提高該辦法的有效實(shí)施,防止考核走過場(chǎng)、“兩張皮”現(xiàn)象,順平供電公司成立了以黨政正職為組長(zhǎng),各分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并從“供電所三員”相關(guān)辦法的制定出臺(tái),任職資格、履職能力、運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督實(shí)施,考核兌現(xiàn)、履職情況的跟蹤管理等方面明確了各自職責(zé),為該辦法的有效實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
嚴(yán)格任職資格審查,確保質(zhì)量。該辦法對(duì)“供電所三員”任職的文化程度、工作年限、配備數(shù)量提出了具體要求,規(guī)定供電所安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)必須具備大專及以上學(xué)歷,正式技術(shù)員須具有技術(shù)員及以上職稱。安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)基層工作年限不低于5年。對(duì)于不符合“三員”任職條件的應(yīng)予以調(diào)離,重新安排工作。通過嚴(yán)格的資格審查,對(duì)于確?!叭龁T”人才素質(zhì)將起到積極作用。
細(xì)化考核內(nèi)容,做到全覆蓋。該辦法從安全員必須在生產(chǎn)作業(yè)的全過程中進(jìn)行安全監(jiān)督檢查等5個(gè)方面、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝監(jiān)測(cè)和供電設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等6個(gè)方面、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議性意見等7個(gè)方面、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定等6個(gè)方面、班組長(zhǎng)權(quán)監(jiān)督安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和營(yíng)銷檢查的工作情況等4個(gè)方面、依照《安規(guī)》和《標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn),及時(shí)組織處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境等4個(gè)方面對(duì)“供電所三員”工作內(nèi)容進(jìn)一步給于了明確,確保了安全監(jiān)管工作的全覆蓋,有力的促進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為充分發(fā)揮基層供電所安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的核心作用,及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的不安全因素,近日,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了“供電所三員”考核實(shí)施辦法,進(jìn)一步規(guī)范了“供電所三員”考核機(jī)制,為公司安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)效。為切實(shí)提高該辦法的有效實(shí)施,防止考核走過場(chǎng)、“兩張皮”現(xiàn)象,順平供電公司成立了以黨政正職為組長(zhǎng),各分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并從“供電所三員”相關(guān)辦法的制定出臺(tái),任職資格、履職能力、運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督實(shí)施,考核兌現(xiàn)、履職情況的跟蹤管理等方面明確了各自職責(zé),為該辦法的有效實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
嚴(yán)格任職資格審查,確保質(zhì)量。該辦法對(duì)“供電所三員”任職的文化程度、工作年限、配備數(shù)量提出了具體要求,規(guī)定供電所安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)必須具備大專及以上學(xué)歷,正式技術(shù)員須具有技術(shù)員及以上職稱。安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員、班組長(zhǎng)基層工作年限不低于5年。對(duì)于不符合“三員”任職條件的應(yīng)予以調(diào)離,重新安排工作。通過嚴(yán)格的資格審查,對(duì)于確保“三員”人才素質(zhì)將起到積極作用。
細(xì)化考核內(nèi)容,做到全覆蓋。該辦法從安全員必須在生產(chǎn)作業(yè)的全過程中進(jìn)行安全監(jiān)督檢查等5個(gè)方面、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝監(jiān)測(cè)和供電設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等6個(gè)方面、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議性意見等7個(gè)方面、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定等6個(gè)方面、班組長(zhǎng)權(quán)監(jiān)督安全員、技術(shù)員、營(yíng)銷員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和營(yíng)銷檢查的工作情況等4個(gè)方面、依照《安規(guī)》和《標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn),及時(shí)組織處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境等4個(gè)方面對(duì)“供電所三員”工作內(nèi)容進(jìn)一步給于了明確,確保了安全監(jiān)管工作的全覆蓋,有力的促進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行。