11月20日，河北衡水供電公司安全督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員張健打開手機(jī)上的安全管控微信群，隨機(jī)點(diǎn)擊一個作業(yè)現(xiàn)場位置，通過定位導(dǎo)航直奔現(xiàn)場，開展暗訪檢查。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，狠抓現(xiàn)場安全管控。

針對電桿、導(dǎo)線更換等現(xiàn)場較為分散、偏僻，在暗訪檢查時可能找不到作業(yè)現(xiàn)場位置的問題，衡水供電公司構(gòu)建“移動互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”模式，建立市縣兩級安全監(jiān)督微信群?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人在開工前（后），分別發(fā)布工作任務(wù)和結(jié)束信息，同時推送現(xiàn)場位置。監(jiān)督人員利用導(dǎo)航功能深入現(xiàn)場，開展“四不兩直”暗訪檢查。

針對部分現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位、作業(yè)人員安全意識仍需強(qiáng)化的情況，衡水供電公司建立作業(yè)現(xiàn)場安全評價機(jī)制，分專業(yè)制訂7類現(xiàn)場考評細(xì)則，重點(diǎn)圍繞管理人員到崗到位、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人履責(zé)等實(shí)行量化打分管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場人員反違章的積極性、主動性。同時，該公司建立反違章周通報(bào)、月分析機(jī)制，編輯典型違章案例集，推動反違章管理由“事后治理”向“預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變。

今年前三個季度，衡水供電公司每百個現(xiàn)場查糾違章數(shù)環(huán)比降低20個百分點(diǎn)，且連續(xù)6個月呈下降趨勢。