2017年6月是全國第十六個安全生產(chǎn)月。安全生產(chǎn)月活動期間，調度管理處認真貫徹落實我局安全生產(chǎn)工作會議精神，從提高工作人員安全生產(chǎn)意識到落實安全生產(chǎn)措施再到監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況。形成思想重視、措施得當、監(jiān)督有力的管理模式。
從安全意識方面，該處要求每位員工認真學習歷次事故通報，分析事故原因。
從安全措施方面，該處要求每個計劃操作前，必須仔細查看計劃檢修單上具體的停電時間、范圍、工作內容、保護意見、方式意見、注意事項等等。并且根據(jù)檢修單填寫詳細完整的程序票、危險點預控票、命令票來保證操作的正確性、安全性。該處正在醞釀安全月期間反事故演習題目，精準討論伊和站1號主變事故演習預案，由專人協(xié)調“調度數(shù)據(jù)網(wǎng)升級改造工程”“東華公司”，派業(yè)務工程師到現(xiàn)場開展數(shù)據(jù)網(wǎng)維護調試的專題培訓，為工程后續(xù)工廠驗收、站內施工、運行維護奠定基礎。為伊和站綜治改造打好伏筆，為新設備啟動做好了環(huán)網(wǎng)計算。安全源于細節(jié)，嚴厲的要求是保證安全強有力的措施。
從監(jiān)督檢查方面，該處領導班子定期下班組檢查具體工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，根據(jù)具體的安全隱患，制定切實可行的防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況，進行通報考核。
安全生產(chǎn)關乎每位員工，緊密圍繞局、處下達的活動計劃，有序開展各項活動，切實提高職工安全意識，不僅在工作中嚴格要求自己，在生活中也時刻注意交通安全、居家安全等，讓安全活動內化于心、外化于行。
